第125章 搞钱第一位 (第1/2页)
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一夜几乎无眠。 父子俩一直长谈到深夜。 第二天魏长缨没有过多的停留,又忙着去其他几家俱乐部考察了,魏敬生也有自己的事情要忙。 父子两人只有在大年三十的那天才又聚到一起吃了一顿年夜饭。 纽约。肯尼迪国际机场。 魏长缨站起身准备登机。 魏敬生拍了拍他的肩膀说道: “克罗斯跟我说你要收购国际米兰俱乐部,我特意查了查资料。能搭上线并不难,但是要赢得他们的信任就难了。正好我有认识的人,跟莫拉蒂家族的SARAS炼油有合作,让他引荐一下,事半功倍。” 魏长缨没想到老爸还能拉上莫拉蒂家族的关系,这人脉混的够宽的啊。 “那挺好,你跟克罗斯说就好了。怎么还非得跟我炫耀一下,我又不去谈。”魏长缨看了魏敬生一眼,魏敬生的表情里写着“快来夸我”的字样。 “嗯……老爸,你真棒。谢谢啦。” “哈哈哈哈,举手之劳,举手之劳。”魏敬生用笑容掩饰离别的伤感,这一别又不知何年何月可以相见了。 “爸……保重。”魏长缨站在登机口挥了挥手。他发现原来那个雄姿英发的男人已经微微有些驼背了。 回到国内就得赶紧完成吴主任交代的任务了。 中国足协已经发下了通知,2月10日,将会在香河基地举行特别会员代表大会,届时所有的理事单位、会员单位都将参加。 大家都知道,这届会议上会有很多的重要安排颁布,至于是什么暂时不得而知。 关于中国足球,魏长缨当然有很多的想法,比如赛制的改革,基层足球的开展,包括很多网络小说里都会提到的“降级降落伞制度”。 这些改革的措施都需要结合实际的情况去制定,就以降落伞制度为例。 英超联赛从1996年的时候推出了这个制度。但这个制度到目前为止仍然被大部分的俱乐部诟病。 诟病的原因不仅是因为他们没拿到降落伞的钱,而是因为降落伞在扩大英超球队和其他级别球队的差距。 因为降级了还有钱拿,只要不瞎操作回到英超就不是难事。英超将被固定的24、25支球队垄断,而与其他低级别联赛球队的差距会进一步的拉开。 除非你像罗瑟汉姆一样找到一个舍得花钱的投资商,不然普通的球队靠自身运营升上英超难比登天。 而降落伞制度放到中超,首先要解决的就是钱的问题。英超之所以可以做降落伞,是因为英超联盟的商业价值允许他们这么做。在他们和天空电视台签了一个超大号的转播合同之后,光给一个降级俱乐部的降落伞金额,两年就高达1300万镑。 中超?魏长缨要是敢这么分钱。分分钟就被中超俱乐部的董事们轰得渣都不剩了。 所以再好的制度,不合适就是不合适。中超缺乏的不是金色降落伞,而是暂时没有形成整个联赛的盈利体系和利益分配体系。 这才是魏长缨会一直专注于让俱乐部自己造血,自己再生,自己搞钱的原因。这样才能促进整个联赛体系的活力。 在魏长缨从美国回来后的第三天,几乎所有注册俱乐部的老板和总经理都收到了一份调研问卷——《俱乐部特许门店问卷及发展路径讨论稿》。 说是调研问卷也不准确,因为后面还有一个长达十页的商业计划书。 调研报告里详细了解了俱乐部的周边产品的经营情况,并给出了自己的预估数字。当然这个数字肯定是惨淡到不行的,目前没有哪个中国的俱乐部是靠周边赚钱的。 而后面则是一套将俱乐部的形象、吉祥物、运动装备授权给中超公司,中超公司进行连锁经营将会得到什么的方案。 核心的主旨就是开店。俱乐部特许门店将会在全国各个城市开设自己的旗舰店,销售所有加盟俱乐部的周边产品。一个门店里,你可以看到所有中超中甲甚至中乙俱乐部的周边。 这些周边因为统一的定制开发,将成本降到最低,门店的成本将会均摊,同时销售的利润则会因为产品销量的不同,给各个俱乐部进行分润。 不需要你投入太多的钱,只需要你做个IP的授权。年底结算的时候,各家俱乐部分钱。想要多赚钱俱乐部就做好你们和球迷粉丝的粘性,打好比赛,根本不需要费脑子思考经营。 当然,不想玩也不强求。 没有傻子不愿玩。一个俱乐部开一个自己的专卖店铁定亏钱,但20家俱乐部的集合店却不一定。在魏长缨的计划里,这些门店不只有体育用品周边,它还是一家饮品店,最后开放特许经营加盟。 嗯?有熟悉商业运作的老板,忽然有些恍惚。这还是那个只知道拉广告赞助,卖广告位的中超公司吗? 俱乐部特许店连锁的模式是要上市的节奏啊?! 我擦,跟进!谁不跟进谁是傻子!这事儿已经不是俱乐部那些踢球上来的总经理能干的事了,得让真正懂商业的职业经理人去操作。 魏长缨的一个方案迅速把中国所有的足球俱乐部都给搅动了起来。 此时,吴笛和于
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