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第32部分 (第1/4页)

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度上看是卖方市场,有了东西就不愁卖。可是大家想过没有,一旦象小河公社这样的情况一旦全国铺开了,那各位将会面临这一种什么样的局面。有些话我在这里不好说深了,但可以肯定,一般性初级产品将出现买方市场。原有的收购、初加工和销售体系将受到严重的冲击甚至于解体。我这不是骇人听闻,我估计慢则七八年,快则四五年,这种情况就会发生。”

说到这里,林海扫视了一下就洗漱神态各异的众人,将语气放缓了一些又道:“刚才的话说远了几年,打搅大家今天的酒兴了。不过这也是为了感谢大家,把大家当朋友待,我才说这些话的。不管大家介不介意,反正我的话已经说出口了,现在我干三杯给领导们赔罪。多的话也不说了。”

说罢端起酒杯干了,又拿起酒瓶将杯子满上后举了起来要干。

罗经理一把拉住了林海道:“慢点慢点!林书记,你刚才的话好像还没有说完,不管是不是都听懂了,我可是还想接着往下听。你要是一和过了,我可就听不成了。你们说是不是啊!”

大部分人都附和则要林海再继续说,下面的酒就随意了。

小目的达到了,林海又开始拉近了话题道:“我们现在已经开始做的事情,实际上是无意中为以后的市场做了应变准备。接下来我认为第一,我们要随着年底年初资金的开始回收,巩固和扩大我之间的合作,我计划小河公社明年的牲畜家禽饲养量要翻两番以上,而且要实现每个月的均衡供给。第二,向上级要政策,肉禽蛋类的外调任务要随着收购量的增加按比例增加,不能有多少调出多少。这样就给我们繁荣地区内市场,实现部分产品的深加工转换创造了条件。这一点严书记来的时候我已经对他说了这个意思,他说只要能保证每年外调任务增在的情况下,作为调动基层积极性的一个手段,应该可以进行尝试。第三,在部分有条件的地方试行一体化购销,减少中间层次,降低物流损耗和成本。比如我们小河公社,明年生猪一个月就要出栏两三千头,按现在的购销体制,供销社收购了存栏了以后在调配卖给肉食品公司,肉食品公司存栏屠宰了以后再卖给用户或外调。这样中间有百分之七左右的损耗,还要再增加运输、饲料、人工成本,承担中转中生猪死亡的损失,这一笔账算下来了不得。家禽类也是一样的情况。我做一个设想,如果生猪调出部分,在我们养猪场直接装车运到目的地,猪肉有相当一部分实行就地屠宰、储存和直接调配,节省下来的损耗和成本由几家按一定比例分配,不是大家都得利了吗?另外还有对收购销售渠道和人员的整合、参与优质品种和先进养殖技术的开发推广等等,大家一下也消化不了,我们以后一步步再来。我们最终的发展目标是建立一个饲养、加工、销售一体化经营联合体,一个行业中的航空母舰。”

众人都热烈的鼓起了掌。不管听懂没听懂,至少是令人耳目一新,精神大振。

林海说完长长出了口气,口干舌燥,四处寻找茶杯。

王晓燕忙把自己的杯子端过来,又掏出手绢给他擦而头上的汗。

罗经理等几个主要头头端起酒杯走到林海面前道:“林书记的话是指点迷津、如雷贯耳,远忧近虑尽在囊中。你再一口一个领导的叫,我们可承受不了。我们几个代表在座的先敬你一杯!后面的你就免了。”

林海道:“罗经理喝酒可以,但有一个条件,你也不要一口一个林书记的叫我,喊我名字就行了。不然这杯酒我也不敢喝。”

罗经理道:“那可不行!要不了两年你就在我们之上了,还不如现在就这么叫着,省得以后再改麻烦。别人的主我做不了,我余下的十几年就跟在你林书记的后面干了,让我也轰轰烈烈一番。”

大家都笑着鼓起掌表示赞同。

接下来,林海挑起了一个头,三家为了林海提议的那个挂养殖基地牌子的排序问题开始了拼酒大战,最后禽蛋公司以一个女副经理还能勉强站着而险胜。

坐在回去的车上林海道:“一家挂一个牌子不就行了嘛?我本来也是这么想的。”

一车人都笑倒了。张副部长道:“你这小子,让我怎么评价你才好呢?”

第二天上午,罗经理派车又把林海接到了公司,几家在一起商量后决定第一步先四家共同出资,在小河公社建一个屠宰厂和一百吨的冷库,实行独立核算。其他事宜均按林海说的分头行事。

林海回家几天又有了新的斩获。

第四十七章 造花公司

林海原计划在家住五天就要回小

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