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资格说自己是世界工厂,只能说是产业链、制造链中的一个环节。他提到波音飞机并不全是在美国生产的,它是由70多个国家生产零部件,然后在美国组装的。中国也为波音飞机生产了好几个零部件。也是这个产业链中的一个组成部分。
第二点,大会发的资料上面说2006年是加入WTO过渡期的最后一年,被称为“后开放时代”。龙秘书长对这个“后开放时代”很有意见。他问:“后开放”是不是开放后再也不开放了?中国的问题是要继续开放,只有在开放的过程中我们才能发展。
我们这个分论坛的其他人有联想的CEO刘军、蒙牛集团的董事长牛根生、长安汽车的尹同跃、爱国者总裁冯军、富力集团的董事长李思廉、大唐移动CEO唐如安,还有我。会议的议题是“启动中国经济的核按钮”,但主持人刘洲伟一上来就给改了,变成了“创新”。
“创新”现在可能是媒体和大家比较关注的事情,也是比较时髦的词。每个人都谈他们的创新,但有一个共同点:三句话不离本行,都没有脱离自己的产品。刘军在讲联想的电脑;牛根生在讲牛奶;长安汽车的老板在讲汽车;爱国者的老板讲他的MP3、MP4,其他人也都不例外。大家也都谈到了创新,都在讲一定要自主创新,别让外国资本主义掐断我们的脖子,也讲到我们还很落后,先把基础工作做好再创新,我们跟别的国家不能比。
说句实在的,大家在谈的自主创新,我有点不太能够理解。我不知道自主创新是不是就是每一个公司,每一个行业内部自己做自己的事情,如果是这样,那实际上创新是很难的。创新是发现新的领域,常常是在那些跨行业的区域,没人关注的领域才会有一片新的天地,如果把自己封闭起来,只关心自己家的一亩三分地,创新起来就会非常困难。谈到最后,他们才说这自主创新不是主持人刘洲伟提出来的,是科学大会上提出来的。我有点后悔说了这么多对自主创新不理解的话。
另外我觉得创新是属于精神层面的事情,跟拥有多少钱,拥有多少物质财富,人均GDP是多少没有太大的关系,只有通过学习,自己的精神进步了,才能够有新的创意出来。如果没有精神的进步就谈不上创新。而且创新对每个人、每个国家来说都是在同一个起跑线上的,对人均GDP1700美金的中国,和对人均GDP4万、5万美金的欧美国家都一样,都在同一个起跑线上,这就需要勇气,看谁先有勇气走在前面创新。
我记得6年前,我给任志强对于我们现代城批判的回信时,先用了一个题目“二道贩子给菜农的回信”,最后张欣坚持要把这封信的题目改成《创新是需要勇气的》。的确胆小鬼是很难创新的,前面没有别人走过的路,需要你自己去探索。
我也谈到了去年中国和欧盟发生的两件事:一件事是我们中国人出口到西班牙的鞋被烧了之后,每双鞋的全额赔偿不到1欧元。但在人家的市场上面就可以卖到20、30欧元,这中间好几十欧元的差距就是创新带来的,是技术的创新、品牌的创新、市场的创新。第二件事就是,中国人用自己上等的棉花,原材料,和做衣服的辅料生产出来漂亮的衣服,出口到欧盟还被限制,并把这些衣服积压在他们的仓库里面,需要我们国家的领导人出面去和他们谈这件事情。这衣服我想我们销售给他们时一定很便宜,但因为是他们设计的款式,是他们的品牌,是他们的市场,他们就可以卖到几倍,甚至几十倍的价格。
我们到底落后在什么地方?就是创新不够。耗费了我们的原材料、耗费了我们的能源,但我们创造出来的财富GDP却很低。所以创新比石油和煤炭还重要。
创新最可怕的敌人是不能从根本上以精神的进步为前提,因为只有精神进步才能发现和创造美好,没有精神进步,创新就变成一句空话,这句空话,再被某些急功近利的人变成一句空洞的口号,那大家就会走到创新的反面。
评论///
咖啡少爷
/// 2006/01/13 /// 15:23:40
我对热炒的“创新”概念持悲观态度!
上世纪末流行的概念是“数字化”,一时间互联网、CRM、ERP这些热词着急忙火的诞生。结果成就了一大批稀里糊涂的“数字英雄”,概念炒的顶刮刮,公司撑不过2年就关张。
刚进入新世纪,热炒的是“以人为本”,乍一看中国企业貌似进入了“管理”的阶段,但实际仍然是“概念是概念,实际是实际”,以人为本了这么多年,打工
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