第102部分 (第1/4页)

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好！我们公司要差异化竞争，他们华夏高科想要普及到乡村，我们就死守城市！做好企业形象，把那什么企业形象片拍的比华夏高科更好看，必须让消费者知道我们太阳神的产品才是最高端的！”

……

除了南方的太阳神和巨人两个公司开始被华夏高科刺激的在保健品市场上冲杀之外，一些来自北方的企业也开始蠢蠢欲动了。如果说贾鸿渐的华夏高科是上中下通吃，又有高端的形象同时还可以放的下身段到处去贴小广告，而太阳神则是一门心思想要做高端形象、巨人公司想要差异化竞争吃掉学生这个市场的话，那么东北的一个叫飞龙保健品公司的，则是准备学华夏高科广告轰炸的低端策略。

这东北的申阳市里的飞龙公司，在市场上销售的是一种据称对男女肾虚很有疗效以及保健效果的飞龙延生护宝液。这种跟后世汇仁肾宝差不多定位的产品，并不像是太阳神或者是华夏高科那么爱惜羽毛，也不讲究营销技巧和品牌形象。他们唯一的技巧，那就是学华夏高科的技巧。他们在东三省的报纸上不投广告则以，要投那就直接投整整一个版面，而且连续数日不间断，同时还在东三省所有的市级电视台、省级市级的电台里跟进广告，密集程度之高简直让人叹为观止——基本上这些以前没有什么广告机会的媒体的广告时间段基本上都被申阳飞龙给包场了！只要在看这些市级电视台或者听广播，那肯定就只能看到听到申阳飞龙的广告！

如果说贾鸿渐当幕后老板的华夏高科投放广告的时候还讲究点手段、讲究点技巧的话，那么这飞龙公司完全可以说是横冲直撞，广告投放的毫无技巧性和艺术性可言，甚至可以说是硬生生的想让消费者单纯的活在被他们公司广告所包围的环境里，直接营造出一种都能让人窒息的广告包围圈！

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本来在1991年，飞龙还只能在申阳本地投放广告。那一年，他们投入了120万元的广告费，结果实现了400万元的利润。等到92年，他们投入了1000万元的广告费，利润则是飙升到了6000万元，到了这94年的年初，他们在华夏高科的刺激之下，那更是准备投入过亿的广告资金，基本上就是把公司里所有的资金都挤出来投入到了广告领域！

本来申阳飞龙老总蒋伟的这个成绩表会慢慢的引起全中国企业界的关注，慢慢的让大家都惊讶的发现原来这么无脑的投放广告也可以大赚特赚。这让很多在中国市场上拼杀多年的外国品牌和港台营销高手百思不得其解，而对那些出身草莽的民营企业家们却有着很大的启发作用。

但是现在历史改变了，本来申阳飞龙应该受到的关注，反而被异军突起的华夏高科给抢走了。在华夏高科元旦的一些列营销策划同时展开的时候，在又去美国树立广告牌，又在乡村刷广告图，同时每天半夜还轮番的放广告，这一切的一切，都把全国企业界的目光都吸引走了。不同身份的人好像都能从华夏高科身上发现适合自己的技巧。

同时，在胶东，曾经跟史玉竹的巨人公司争夺华夏高科省级独家经销权失败的吴秉新父子，则是“研发”出来了自己的三株口服液。吴秉新这个老头儿决定对外宣传这口服液是高科技的生物制剂，反正不管主要成分是不是双歧杆菌，反正一定要像华夏高科的高科技含义一样，让人一听上去就觉得虽然听不懂，但是觉得好像很厉害的样子。

其实，吴秉新的这个口服液的效果据说是对肠胃特别好，而之前他们代理经销权的昂立一号，那也是对肠胃好……因此，这个三株口服液的成分和配方是不是从昂立一号产品里山寨来的，那就没人能知道了……

这三株，现在也开始在胶东地区开始了发力，他们学着华夏高科和申阳飞龙双方的技巧，一面不断的大量在报纸上登广告，一面则是开始收购各种市级电视台、县级电视台甚至是中大型国有工厂内部的电视台的广告时间！同时，他们还学着华夏高科拍形象片。他们拍出来的是一种虽然不精美，但是很“嘴炮”的形象片——反正就是各种口号喊的响，怎么唬人怎么来！

什么“三株正当中国第一纳税人”什么“振兴民族工业”，什么“百年传承经典秘方”，什么“产品是投资亿万元，由位于美国圣地亚哥的研发中心改进传统配方，改进成适合现代化生产……”

如果说华夏高科的广告，还一下能让消费者以为他们是中国五百强的话，那么三株的这种广告片，那肯定能让消费者们以为三株几辈子以前那就已经是世界五百强了，其他书友正常看：！这都在美国的圣地亚哥

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