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第5部分 (第1/4页)

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这些赞美与其说是给谢坤山个人的,不如说是给谢坤山所代表的一种精神的。

谢坤山的经历向我们证明了,面对不幸和灾难,我们没有任何借口,我们必须为自己负责,自立自强,决不能向命运屈服!

是什么力量让谢坤山的人生如此精彩?

是他有一种“负责”的精神。

谢坤山说:我就是这样子看重自己!

谢坤山不止属于台湾,属于中国,也属于世界,属于人类。

面对谢坤山,我们所有手脚齐全的健康人,难道不需要好好想一想吗?

不论是绿灯过马路会被撞死,不论命运给我们以重创,还是从事一份不喜欢的工作,对于那些让我们痛苦的现状,我们只有负起100%的责任,才能改变命运!

责任百分百的心态

在企业中,有很多员工对自己的工作和职责不能负起百分百的责任,是因为他们缺乏对自己的人生负起百分百的责任的心态。一个企业,如果不能建立全员的百分百责任意识和心态,就不可能有强有力的执行力,就无法提供客户和市场需求的结果,到头来,小瑕疵便会酿成巨大的损失,有时甚至会拖垮整个企业!

2008年9月15日上午10:00,拥有158年历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司向法院申请破产保护,消息转瞬间通过电视、广播和网络传遍地球的各个角落。令人匪夷所思的是,在如此明朗的情况下,德国国家发展银行在当天的点10:10′,居然按照外汇掉期协议的交易,通过计算机自动付款系统,向雷曼即将冻结的银行账户转入了3亿欧元。毫无疑问,3亿欧元将是肉包子打狗有去无回。

转账风波曝光后,德国社会各界大为震惊,舆论哗然。人们不禁要问,短短1 0分钟里,德国国家发展银行内部到底发生了什么事情,从而导致如此愚蠢的低级错误? 几天后,一份调查报告记载了被询问人员在这1 O分钟内忙了些什么:

首席执行官乌尔里奇?施罗德:我知道今天要按照协议预先的约定转账,至于是否撤销这笔巨额交易,应该让董事会开会讨论决定。

董事长保卢斯:我们还没有得到风险评估报告,无法及时做出正确的决策。

董事会秘书史里芬:我打电话给国际业务部催要风险评估报告,可那里总是占线,我想还是隔一会儿再打吧。

我的人生我负责(3)

国际业务部经理克鲁克:星期五晚上准备带上全家人去听音乐会,我得提前打电话预订门票。

国际业务部副经理伊梅尔曼:忙于其他事情,没有时间去关心雷曼的消息。

负责处理与雷曼业务的高级经理希特霍芬:我让文员上网浏览新闻,一旦有雷曼的消息就立即报告,现在我要去休息室喝杯咖啡了。

文员施特鲁克:10:03′,我在网上看到了雷曼向法院申请破产保护的新闻,马上就跑到希特霍芬的办公室,可是他不在,我就写了张便条放在办公桌上,他回来后会看到的。

结算部经理德尔布吕克:今天是协议规定的交易日子,我没有接到停止交易的指令,那就按照原计划转账吧。

结算部自动付款系统操作员曼斯坦因:德尔布吕克让我执行转账操作,我什么也没问就做了。

信贷部经理莫德尔:我在走廊里碰到了施特鲁克,他告诉我雷曼破产的消息,但是我相信希特霍芬和其他职员的专业素养,一定不会犯低级错误,因此也没必要提醒他们。

公关部经理贝克:雷曼破产是板上钉钉的事,我想跟乌尔里奇?施罗德谈谈这件事,但上午要会见几个克罗地亚客人,等下午再找他也不迟,反正不差这几个小时。

针对德国国家银行的悲剧,德国经济评论家哈恩说,在这家银行,上到董事长,下到操作员,没有一个人是愚蠢的,可悲的是,几乎在同一时间,每个人都开了点小差,加在一起结果就创造出了“德国最愚蠢的银行”。实际上,只要当中有一个人认真负责一点,那么这场悲剧就不会发生。

演绎一场悲剧,短短10分钟就已足够。

正因为银行全体职员没有责任百分百的心态,十分钟就造成了三亿欧元的巨大损失。

什么是对自己100%负责?

请记住一个简单的公式:

责任就是 “非常二加一”

这里的“二”就是:

没有假如:不把失败的原因归于客观

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