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�募吐计�妒浼液陀�摇分小Ｓ捌�栊戳�400名来自中国的工人背井离乡，来到了德国城市多特蒙德，花了一年半的时间，将工厂里的所有设备都拆运回中国，并在中国建立起了一座同样规模的焦炭厂。

几乎与当初沙钢拆卸凤凰钢厂时候一样，这群中国的工人，拿着不到德国工人1/10的微薄工资，却干着比德国工人辛苦、危险不知多少倍的工作。中国工人的吃苦耐劳精神再次让德国人极为惊讶，工程以难以想象的速度推进，同样以比原预计工期缩短很多的情况下顺利搬迁。

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难以比拟的中国工人

为什么说中国的工人宝贵呢？其实只要对比一下就知道了：　在其他国家，你根本就找不到像中国工人这么勤奋的工人。

在《输家和赢家》里，那些中国工人一天工作12个小时，一周工作7天，超负荷运转，一位老工人甚至每天做梦都梦到拆高炉。而曾经在全球得到众多赞誉的德国工人在工作上根本不会这么忘我付出。甚至，他们一直在抱怨中国人做事太过积极进取、太赶了，使得他们都得不到悠闲。而在上班时，他们严守8小时工作制，上班比中国工人晚，而下班比中国工人早，对要增加工作量和工作时间很是不满。

或许已经习惯了中国工人这样听话的工人，所以大多数到国外去投资的中国投资者开始都认为，如果一个国家比中国还穷，那么其“投资环境”一定比中国更宽松，工人更应当听话好管理。结果到了之后才发现，当地的工人可绝不像中国的工人那样温顺。2008年3月，《赞比亚时报》报道，由中国公司收购的赞比亚詹比希铜矿（Chambishi）发生了一起有数百名工人参与的骚乱。而实际上，在1998年，当中国有色金属有限公司刚刚以2　000万美元买下这一铜矿85％的股份时，当地城镇的居民还曾欣喜若狂。因为在这之前的长时间封矿已经造成了大量失业，使得当地及赞比亚经济遭到了重创，重新投产大大推动了当地经济的发展。

但是之后，为了抗议当地工人所称的恶劣工作条件和低廉的工资水平（中国公司付给工人的工资的确不高，但还是要远远比早先当地人失业时期的境况和收入高得多，也比赞比亚人的平均收入高），当地人发动了骚乱。根据《亚洲周刊》的报道，甚至还有人放火烧了几栋房子，并暴力袭击了中方的管理人员，导致一名中方管理人员受伤。中方的管理人员只能躲在办公室里，直到警察来解围才出来。

可能正是因为这一原因，非洲的工人并不像中国工人那么听话。于是在非洲，中国投资经常被人诟病的另一点就是，即使有的时候本地的劳力充足，而且非洲热切希望得到新的技术，但中国在签署建造基础设施以交换原材料的协议时也总是坚持要大部分雇用来自中国的劳工。

不少非洲国家批评，中国没有“认真对待”“向非洲转移技术与传授知识”，并且过分倚重来自中国国内的劳力。但对很多中国企业来说，就劳动效率而言，中国工人要高得多——不仅对自己的待遇要求低，而且工作认真，吃苦耐劳，听话负责。

或许因为我们早已经习惯了自己的生存方式，以为世界上其他国家民众也与我们有同样的价值观，也是这样生存的，所以我们常常不知道我们自己有多么的勤劳。只有当我们与外界，与其他国家的人，特别是他们的生存方式进行对比的时候，才会知道原来我们是这么的勤奋，这么的努力，这么的节俭，并且为了未来生活的美好，我们中很多人都能够做到放弃现在。

但在其他国家，民众的生活态度并不与中国一样。

主动性的差异

中国人与其他许多国家的人的差异最主要体现在主动性上，这可能源自中国人对“发财”极其强烈的渴望。

还是以非洲为例。人们谈到非洲落后的原因时总说，主要是他们缺乏资金技术。但是只要略微分析一下，就会发现这个理由根本站不住脚。

一方面，从资金来看，虽然如今的非洲肯定是不如中国人资金雄厚，但是，要知道在历史上，中国人与非洲人可是曾处在同一起跑线上的，那么为什么中国人就能那么快地积累起如此多的资金呢？再说，资金再缺乏，也不至于连一点很小的积累也没有吧。很多在非洲待过的中国人都表示，其实非洲很多工业并不是没有基础，而是都有一定基础，但是因为包括各个层级的人都一点不上心（比如，很多中国人来到非洲的一些工厂时，发现很多被弃置不用的机器设备都是因为一点非常微小的毛病

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