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再比如，&ldo;澎湃医生&rdo;app广告中，有一部分标题上是三甲医院、正规药店，然而点进链接，就会发现被引到了民营医院、非法药房！而非要网络药房基本没有资质而且假药横行！&ldo;……&rdo;阮思澄是觉得，澎湃科技走到这步其实完全可以预见。这是一家利润导向的大公司‐‐一切朝利润努力，一切以业绩为主，对员工也一言难尽。好的项目，它会交给两个团队竞争着做，谁先做完谁拿功劳，另个团队空手而归。公司没有零食、饮料，只有咖啡、红牛。据说，工人工作条件极差，仓库闷热，澎湃科技有救护车常年停在仓库外面，随时准备把犯病的工人送医。就这样，它也不想改善改善。被骂以后，澎湃科技依然显得牛逼哄哄。先是雇佣水军拼命洗白，又是抹黑扬清转移舆论，扬清无端中枪，非常懵逼，足足用了几天才甩干净。阮思澄见邵君理在朋友圈里发了一条：【恶心。】并且，据说，还把澎湃科技大ceo、澎湃医疗小ceo全都删了！也不知道是为什么，她就起了一些好感。犹豫几秒，点了个赞。可能会被澎湃同事看见这赞，但她没管。她的情商明明很高，却公开站对方公司。而邵君理看见&ldo;路人丁卯&rdo;点赞，竟一瞬间知道是谁，对于对方这种&ldo;白眼狼&rdo;的行为莫名感觉有些微妙。…………连续两天，事件没像澎湃科技想的那样容易解决。既没能让民营医院承担全责，也没能让广大网友转移视线。口水铺天盖地，而且愈演愈烈，股价一泻千里，短短两天在纽交所大跌24，市值缩水百亿美元。因为此次事件，摩根士丹利等多家投行认为澎湃科技具有不确定性，下调评级。接着，国家互联网信息办公室、国家工商总局、国家卫生计生委和云京市的有关部门成立了联合调查组，进驻澎湃科技调查本次事件，ceo被约谈。民众、投行、政府，三方表示不满，事态失控，澎湃科技终于&ldo;识时务&rdo;地认怂。ceo接受采访，说&ldo;痛心疾首&rdo;，一定吸取教训、严厉整改，不让悲剧再次发生。可谁又会就此买账？？？股价连跌四天以后，国家网信办公布调查结果以及整改要求，认为澎湃需要负责。医疗事业部一片大乱。&ldo;澎湃医生&rdo;app还有相关产品至少需要进行六项大的修改，包括全面审查推广服务，索要权威数据，核对宣传内容，还有确定广告、链接二者相符；推广变为信誉为主、价格为辅，取消以往&ldo;价高者得&rdo;的做法；对于商业广告进行醒目标识、进行风险提示；联合卫计委将医疗内容分级，等等。ceo给全体员工发内部信，称：天天事件已经超过澎湃历史上的任何一次危机，希望大家齐心协力，相信公司、相信自己，共同度过难关。言辞恳切，安抚军心。…………因为这件事情，整个澎湃科技的医疗事业部都是焦头烂额。原先一直主管医疗事业部的副总被撤职了，却并没有新的副总来上任。阮思澄的&ldo;眼疾诊断&rdo;没有领导再来过问，本来说好要面谈的几个老板杳无音信。某天，阮思澄再坐不住了，给两个boss发邮件道：&ldo;您好，我是澎湃ai医疗&lso;眼疾诊断&rso;的阮思澄，上个周五收到信说这一星期安排面试。能否冒昧问下具体时间？非常感谢您的耐心！澎湃科技，阮思澄。&rdo;要知道，这一星期，还有不到一个小时就结束了。她也就是试探试探，其实已经想跳槽了，离开澎湃，到爱未也好，扬清也好，哪儿都好。这并非是无法患难，而是道不同了。再次，没有回音。本来雄心勃勃要扩张、要招人的几个老板没动静了、不想招了，这个事实让阮思澄坚定疑惑：这件事情的影响远远没完。她所在的澎湃科技医疗事业部，正在经历前所未有的巨大变动。所有老板都在观望，她却并不知道他们在观望什么。想破脑袋想不出来。医疗事业部众大佬究竟是在观望什么、害怕什么？哎……虽然不喜澎湃科技企业文化，然而毕竟在这度过整整三年，说一点儿感情都没是根本就不可能的。她也希望澎湃科技和医疗事业部越走越好，各种意义上的好‐‐坚守价值、关心用户，而后越来越强越做越大越赚越多。眼见澎湃到这一步，阮思澄又感叹又伤怀，又不安又担忧，打开微信，在朋友圈发了一条：

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