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第7部分 (第1/4页)

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书中提到的SWOT分析、STAR原则、*ART原则、360度反馈等工具时都举了生动的例子,值得玩味。最后给李都写的那封MAIL更是宝典,给人启迪。总之,思考职场是为了省思人心与人生,使身心不断发展,平衡工作与生活,避免做只顾低头拉车的黄牛和知道分寸的专业阿混,不要自恃聪明,就藐视规则,更不要心术不正。毕竟,IQ还有EQ管着,规则还有道德为底线。

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职场新人必读:跟杜拉拉学职场生存法则

职场新人必读:跟杜拉拉学职场生存法则

from 豆丁网

今年畅销书《杜拉拉升职记》除了在如何寻找好工作上能对我们加以指点,更多的则是教我们如何在一个拥有严格“丛林法则”的外企生存和升职的秘诀,毕竟优秀人才太多,真正发挥出来的并不多,如何用事实说话,展现自己的优秀,是任何一个职场新人都要学习的。

当然,何为优秀?评判标准有很多。专业知识与实践的结合、灵活的应变能力、较强的抗压能力等等,都是优秀的评判标准。通常情况下,你的表现和能力好还是不好,主要是你的直接主管说了算的。所以优秀的人才要学会处理好和上级之间的关系:

与上级保持一致性

杜拉拉刚升职做广州办行政主管的时候,曾经很为与她的上级玫瑰沟通伤神,经常因为沟通问题而造成“结果一报上去,玫瑰骂人的电话又到了”。

看拉拉怎么解决:

现在的问题是,她不能正确地做出判断,到底哪些问题该请示,哪些问题该自己做决定;在公司政策许可范围内,到底哪些事情的处理只要符合政策就行,哪些又该特别按照玫瑰前辈的专业经验来处理……拉拉找不到更好的办法,只得在和玫瑰建立一致性之外,认真研究了玫瑰主要控制的方面,找出规律后,拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做,只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,她便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事,拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰;还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的,但是拉拉可以提供自己的建议的,拉拉就积极提供些善意的信息,供玫瑰做决定时参考用。几个回合下来,拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。

所谓与上级保持一致性首先要求对自己的工作职责有清醒的认识,明白什么是自己的活儿,这些活儿里,哪个是最有价值的,也是领导最关注的,这一点对新晋职员尤其重要,所以工作前先要积极与上级沟通,明了自己的工作职责以及他对你的期待。就具体工作而言,与上级保持一致性要求:上级觉得重要的事情,你也要觉得重要;上级认为紧急的事情,你也要认为它紧急;报告紧急而重要的事情,而其他则可以根据情况决定是否报告。

获得上级的支持和资源

杜拉拉工作开展得顺风顺水的时候,却不招领导李斯特待见,甚至成了出气筒。面对这种情况杜拉拉是怎么化解的呢?

看拉拉怎么解决:

1.我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,发送给我的老板,告诉他如果有反对意见,在某某日期前让我知道,不然我就照计划走——这个过程主要就是让他对工作量有个概念。

2.遇到问题我还是自己想法解决,然后尽量挑一个老板比较清醒而不烦躁的时候,单独地只讨论某一方面的一个大的困难。我让他了解困难的背景。等他听了头痛的时候,我再告诉他,我有两个方案,分析优劣给他听,他就很容易在两个中挑一个出来了。这样,他对我工作中的困难的难度和出现的频率、我的专业,以及我积极主动解决问题的态度和技巧,就有了比较好的认识。

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