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第八章　环球市场集团逆市上扬背后的战略取舍（3）

通过环环紧扣的国际营销服务，环球市场集团不断为优秀的制造商客户带来三大价值：（1）为客户带来优质的国际买家及订单机会；（2）通过群体品牌提升客户在买家面前的制造力品牌，让客户成为买家首先选择的供应商；（3）通过让客户接触优质买家群体，让客户更准确地把握全球主流市场的脉搏，及时调整产品及市场策略。

并购香港老牌网络营销上市公司，实现强强联合

2008年环球市场集团并购了两家香港老牌的国际贸易推广网站，这也大大增强了集团的整体服务实力。香港作为世界上最大的国际贸易中心之一，过去几十年来一直作为中国内地的出口基地；而作为香港国际贸易推广网站的佼佼者，而且其中一家是上市公司，这两家公司分别经过十几年的积累，各自培养了大批优秀的专业人才，并建立了很成功的对国际买家的服务经验和关系网络，在电子产品、电子零配件、服装、礼品饰品、家居用品等行业方面的优势尤为明显。

一切都在按照设定的战略布局运行。今天，环球市场集团还没有成功，而是和无数中国企业一样，在学习、摸索及成长的过程中，只是现在已经找到了自己的方向，也打下了一点基础。希望若干年后，可以和众多正在奋斗的中国企业一样，环球市场集团最终能成为对中国、对世界产生重要影响和带来实质帮助的世界一流公司。

环球市场集团的战略缩影：使命、目标、价值观、战略部署、客户定位

亚当·斯密的《国富论》提出：“一个国家的富强取决于它的制造商品和服务的能力，这个国家的消费者用他们的收入购买这些商品和服务，然后以更多的精力投入制造更多的商品和服务。”而拉动这个系统运转的纽带就是市场，并且全球化的分工理论已经把国家的定义延伸到全球了。

1。公司使命：融合全球资源造福人类

世界各国的人文和自然资源丰富、多样化，通过全球的合理分工、互通有无而获得的人类智慧成果，将创造出更精彩的物质文明和精神文明世界，让人类生活得更美好！

2。民族使命：让“中国制造”成为优质标志

对于一个大国而言，制造业是强国之本； 是国计民生之本，无论是整体经济、国防和教育等方面，都有赖于强大的制造业支持。所以，真正的大国崛起，首先是制造业的崛起；而制造业的崛起，就必须振兴国家品牌，让“中国制造”成为优质标志！这是中华民族的梦想，也是所有炎黄子孙的共同梦想！

3。　战略目标：为优质产品缔造最好的跨国交易市场

全球分工所引发的世界市场融合已是不可逆转的时代潮流。

国际间的交易市场也是全球最大的市场，跨国交易因国与国之间的地理、语言、货币、时差、文化、信任、法律等差异而导致费用高昂和阻力重重，故降低成本，化繁为简，促进全球优质产品的轻松采购、流通及消费，将更好更具体地实现公司的使命。

在这个市场中，“优质产品”是一个关键词，“最好”是一个关键词，“跨国”又是另外一个关键词。促成商机是这个市场的基础，无论是面向中间买家的B2B，还是面向直接消费者的B2C，物流和金融结算将作为这个市场的重要配套服务。但我们不会自己单独做物流和金融，我们不会有自己的货船、拖车，更不会去成立银行，我们将提供货运代理和结算代理的配套，通过建立服务联盟来整合业界的服务资源，让这个跨国交易市场运作得更加高效顺畅。

4。　核心价值观（指导战略实施的原则）

激情，创新，客户满意，分享成功。

5。　战略部署（简略）

建立市场准入门槛，建立群体品牌；先中国制造商后国外制造商；先建立中间买家市场后建立直接消费市场；先出口后进口；建立全球业界配套服务联盟。

6。　客户定位

专注服务GMC优质制造商，建立以GMC为纽带的跨国市场服务体系。

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