第61部分 (第1/4页)

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骆志远这话虽然声音不大，但字字句句铿锵有力，无比的坚毅，极具有穿透力。

马刚和他的几个手下脸色涨红起来，在骆志远注视下慢慢垂下头去。傻子都能明白，骆志远选择在这个时候召集开会，针对的就是他们这几个人。

“我再强调两点工作纪律。”骆志远淡淡又道，“公司的规章制度，大家都学习过了，必须要不折不扣地贯彻执行。我提的这两点不在制度约束的范畴之内，我希望凭诸位的自觉。”

“在我强调工作纪律之前，重申一点。在我的思路中，康桥公司的管理必将有别于其他企业，不管是国有企业还是民营企业，可以用三个字来形容那就是：快、严、新。所谓快，就是动作快、工作效率高，不允许出现拖拉扯皮的现象；所谓严，就是管理严格，对违反公司规章制度的行为严惩不贷；所谓新，就是创新，我们的内部管理和企业运营，随时处在一种改革创新的过程中，没有一成不变的东西。举个例子来说，比如我们的工资待遇，这个月与下个月或许就有不同的变化，可能是上浮也可能是下降，一切要看我们的绩效。我有言在先，如果大家不能适应，还请提出来，从哪里来回哪里去，我负责把你们安排回去。”

骆志远说到这里，目光炯炯地环视众人，“给大家两分钟的时间考虑，如果谁觉得我不适合在这种环境下工作，现在可以举手了。”

会议室里一阵沉默，没有一个人举手。骆志远这番话就是冲从光明公司过来的人说的，可回去又能如何，光明公司亦是下属企业，推行一致管理是迟早的事情。说到底，这还是骆志远的一种“敲打”。

见无人举手，骆志远就笑了笑，“既然没有，那我们就继续开会。”

第135章　用人之长与容人之短（2）

“第一是团结。在座的各位，虽然暂时还没有定岗定编，但不出意外，大家都会留在现岗位继续工作。我希望大家能相互补台不拆台、相互支持不推诿，大事讲原则，小事讲团结。团结共事，共同把公司的事情做好。不管大家以前来自于什么公司，不管是光明公司，还是两家国有毛纺厂，现在就都是一家人，在一个锅里吃饭，不能砸公司的锅。如果谁砸公司的锅，那么我就砸谁的碗，这毫无疑问，没有商量的余地。公司初创时期，一切要求从严。”

“第二是效率。不管是手头上的本职工作，还是公司领导交办的其他工作，都必须立说立行，马上贯彻执行下去，不但要干，还要干好、干出效率。能半天完成的工作，绝不拖上一天。下一步，我会考虑在公司内部推行绩效管理，与工作效率挂钩。哪个部门的工作效率高，年底的奖金额度就高；哪个人的工作效率高，哪个人的收入就高。我们不搞大锅饭和平均主义，我们会千方百计地创造条件，让有能力、有热情的员工展现自己的聪明才智，只要你给公司创造了效益，而公司回报给你的，就是丰厚的收入和上升的空间！”

骆志远说到此处，声音渐渐提高了几度，他的手臂在半空中挥舞着定格下去。

他在这里所说的“绩效管理”与后世发展演变的“绩效管理”并不是一个概念，而是一种调动员工积极性的泛泛的说法。

“这里，我要点名表扬总经理办公室的全体员工。我给宋主任安排工作，到现在还不足24个小时，就在这么短的时间里，虽然发生了很多事情，遭遇到了很多困难，但他们还是圆满完成了任务。供暖恢复了，时间比我预计的要早一些。这就是一种工作态度，也是一种工作作风，希望其他部门加以借鉴。”

骆志远虽然没有点名批评谁，但一字字一句句都像是刀子一样切割着马刚几个人的心灵和肌肤，让他们坐立难安，神色难堪之极。

骆志远不是想让他们当众出丑，旨在严肃地警告和敲打，如果他们再不转变心态，下一次，他要做的绝不是在员工会议上隐晦地提一提，而是直接付诸行动。

不要说马刚和财务部的人，就算是林美娟坐在那里，也感觉有些不太自在。

她复杂的目光落在骆志远年轻坚毅的面庞之上，看着他从容不迫、收放自如地演讲，心里暗生几分恍惚，此时此刻，她几乎忘记了骆志远的年纪。

直到会议室里掌声热烈地响起，她醒过神来，收回了自己迷离的目光。

“我就讲到这里，韩总，夏侯书记，林总，你们也给大家讲一讲。”骆志远转头望向了韩大军，韩

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