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第5部分 (第1/4页)

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能。能够被称之为优秀员工的职场人决不会被动地被时间牵着鼻子走,反而都是主动地把握时间、规划时间、管理时间的能手。

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拉拉的加班单:如何面对上司的空头许诺

在职场中,很多下属都曾遇到过这样的情形:在上司交给自己一项很难办成的工作任务时,通常会许下一些承诺,或许是升职,或许是加薪,或许是其他别的一些好处。然而,等下属付出十倍努力完成工作任务之后,等来的却往往只是上司的借口或者沉默。这是许多职场上司惯用的一种督促下属努力工作的方法,而且屡试不爽。

李阳是一家空调公司的车间主任。由于工作踏实勤恳,深得上司的赏识。

有一年,国庆长假即将到来,车间的工人们早已做好了休息的准备。可就在此时,一批订单不期而至。主管生产的副厂长找到李阳,希望他能劝说车间工人以工厂利益为重,取消假期,抓紧时间把这批货生产出来。副厂长看出李阳有些为难,于是就对他许诺说,如果任务完成得出色,那么就会给他和车间工人报请加薪。有了加薪作为筹码,李阳很快便说服了工人放弃了休假。

长假七天,正是人们玩乐、放松的时候,而李阳和车间的工人们却干劲十足。经过辛苦的努力,订单终于如期完成,为公司创造了一笔不小的利润。

李阳和工人们都在热切地等着加薪,可是到月底领工资时却发现,他们的薪水照旧,一分钱也没加。事后副厂长找借口说,厂里一年一度的加薪已经在八月份就结束了,如果在这时候给工人加薪就等于违反了工厂的规定。如果工人有意见,可以把假期补给他们。由于副厂长允诺的当时并没有写下任何书面凭证,所以李阳也没办法,而且他知道和上司硬碰硬也不会什么好结果,只得忍下了这口气。

想必很多职场人都曾遇到过这种情况,那么这时候究竟怎么办呢?有的人或许会说:“上司不讲信用,我一定要找他问清楚!”为自己的利益据理力争这本无可厚非,但是,这种过于直接的方法却多少有些偏激。因为上司不能兑现自己的承诺有时候也是有原因的。或许是因为工作繁忙忘记了,或许是因为某种客观的原因不能遵守……所以说,如果上司偶尔不兑现自己的诺言,而且也不涉及你的重大的切身利益的话,你就应该多为上司着想,以同情和理解的态度对待上司的过失。例如,下属请求上司用公司的汽车办一次小小的私事,上司承诺后而没有兑现;或是上司曾承诺多休一天假而没有兑现,等等,这类问题完全不必放在心上,更没有必要去缠着上司要求兑现。如果你能适当容忍上司的这种“不守信用”,那么上司也会由于自己没有兑现诺言而对你感到内疚,因此他或许会采取一些其他的手法弥补自己的过失,以消除自己的内疚感。而且,上司也会对那些不要求自己兑现诺言的下属产生善意和好感。如果刻意与上司斤斤计较,很容易让上司反感。“小不忍,则乱大谋”,为了一些小事而耽误自己的大好前程不值得。

但是,如果上司在许下诺言的时候,就明摆着想逃避兑现,或者三番五次,经常开空头支票,或是严重危害到了你的切身利益的时候,那么,为了维护自身的正当利益,你就大可不必一忍再忍了。因为长时间的隐忍往往会让上司觉得你懦弱好欺负,因而很容易增长上司的嚣张气焰。

这一点,杜拉拉的做法值得职场人借鉴。

拉拉完成上海办装修的项目之后,几次申请升职、加薪、奖金都未果,心中有些气恼。加之玫瑰在旁煸风点火,对李斯特难免更多了一些怨恨。所以,当李斯特再次打着官腔对她说“拉拉呀,别着急,多锻炼锻炼,对你获得更好的职业竞争力大有益处”的时候,拉拉当即便给李斯特发了一封邮件。邮件上说自己在上海办管理装修项目的这半年期间,体力透支,精神压力过大,患上了严重的失眠症,血压也时常偏高。医生建议自己休息一段时间,但考虑到目前行政部人手紧缺,自己愿意带病看好广州办。同时,拉拉还把带有李斯特签名的折合约88个工作日的加班单送到李斯特面前。面对拉拉的此番举措,李斯特顿时觉得头大了两号,甚至远远看到拉拉便急忙避开了。虽然不能说是这些加班单让拉拉最后如愿以偿当上了行政经理,但是此举却也确实让一直惯性小看拉拉的李斯特震动不小,以往对拉拉的偏见和小看明显弱了大半。

总之,无论面对上司的何种许诺,作为下属的你都不应该轻易相信,一定要保持平和的心态面对,以做好本职工作为前提,在成绩的基础上,再针对不同的

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