第132部分 (第1/4页)

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拿下沙特的订单，获得其他海湾国家的认可后，d&f公司就能跟h&k平起平坐。

要知道，只是沙特等海湾国家就能为d&f公司提供上百亿美元的市场，带来数十亿美元的利润。

此后，只是生产与出售弹药，d&f公司每年就能盈利数亿美元。

在枪械与弹药领域，已经非常不错了。

只是，然后呢？

当然，枪械与弹药市场还要继续做下去，也还有很大的发展空间，埋头弹并不是这场比赛的终点。

与美军一样，华夏同样不太重视埋头弹。

在把埋头弹的技术提供给d&f公司之后，华夏的“新保”集团并没进行量产，华夏军方也没有相关的项目，原因跟美军一样，即华夏军方看中的是无壳弹，而不是做为过渡的埋头弹。

从技术上看，埋头弹其实只是传统枪弹的深度改进型。

在制约枪弹性能的众多因素中，弹壳产生的影响最大。

传统枪弹上，弹壳占的比重超过百分之三十，还是没有贡献的死重，而且弹壳尺寸限制了弹药的性能。

此外，弹壳还限制了弹药的通用性。

埋头弹只是把弹壳产生的影响降到最低限度，并没有彻底消除。

拿所占比重来说，即便用塑料制造弹壳，也只是把比重降低到百分之二十以内，没有彻底根除。

只有取消弹壳，也就是无壳弹，才能彻底消除弹壳产生的影响。

显然，华夏军方想要的也是无壳弹，而不是埋头弹。

研制埋头弹，其实是为了备用。

从长远来看，d&f公司依然可以在枪械与弹药领域大做文章，即着手研制性能更好的无壳弹。

问题是，枪械与弹药市场就这么大。

除掉美国、华夏等大国，以及亚非拉的贫穷国家，世界上的其他国家，每年花在枪械与弹药上的费用不会超过一百亿美元，而且绝大部分国家会通过引进技术的方式，在本国生产弹药。

可见，就算d&f公司战胜了所有竞争对手，也只是一家枪械弹药企业。

跟真正的军火巨头相比，d&f公司就是个小不点。

拿bae系统公司来说，其枪械业务所占比重微乎其微，完全可以忽略，而其弹药业务也以炮弹、火箭弹、导弹等大型弹药为主，根本不生产枪弹，要不然根本不会跟d&f公司合作。

原因很简单，这个市场实在是太小了。

一枚导弹，动辄几十万、上百万美元，即便是比较便宜的反坦克导弹，市场售价也高达数万美元。

一盒枪弹呢？

哪怕是高精度狙击枪弹，两百发一盒的市场售价也才几百美元，而普通枪弹最多能卖到几十美元。

一千盒，也就是二十万发ss109枪弹的售价跟一枚“陶”式反坦克导弹相当。

真正的军火巨头，根本看不起枪弹。

显然，d&f公司要想成为军火巨头，必须拓展业务。

那么，是纵向拓展，还是横向拓展？

纵向拓展，就是在现有基础上，即利用已经掌握的技术，开发大口径弹药，比如机关炮的炮弹。

横向拓展，就是利用已有优势，进军相关领域，比如开发遥控武器站。

其实，不管是纵向拓展，还是横向拓展，需要的都是人。

只靠赵禹、陈子豪等少数开发人员，就算有足够的资金，王栋也没法让d&f公司成为军火巨头。

那么，去哪里找人？

还有，找来的人是否可靠？

显然，这些都是需要王栋考虑，而且只能由王栋考虑的问题。

第314章　产品发布

德国，法兰克福，国际展览中心。

随着聚光灯亮起，展台缓缓升起，上面是一把造型极为科幻的步枪，还有一排形状怪异的枪弹。

没错，这就是h&k公司的产品发布会。

在展台升起的时候，记者纷纷举起了相机，把镜头对准展台，拼命摁下快门，生怕错过某个细节。

其实，完全没有这个必要。

等到展台完全升起，投影屏幕上出现了产品的介绍图像。

hk650与ct65。

前者是枪，后者是弹。

当然，都是h&k公司的厂家代号。

全新的枪，全新的弹。

其实，并不准确。

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