第178部分 (第1/4页)

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入梦境！”

云计算的经济效益，这个问题事实上刘旭当初就问过徐冷，徐冷也回答了他，可是他的那个说法要忽悠刘旭还行，要和这个世界上顶级网络公司里工作的女专家来说却是未免太有些肤浅了。

自始至终徐冷都保持一个镇定的姿态，不得不承认徐冷在沉稳方面大有成就，很多老狐狸都不如他。脑中微微的转了转，徐冷便回答谷雪梅“如何去应用云计算放在如今研究领域未成来说确实有些为难了。毕竟商场如战场，情况瞬息万变的。我们现在说也不过是纸上谈兵罢了。不过谷女士你既然想知道，那么我说说也无妨，其实云计算有很多的应用方式啊，说别的谷女士或许陌生，反正我们梦境也是以网络业务起家的，我们就用Google模型来说吧。

Google这个公司挺有意思的，从不收客户钱，而且不收终端用户钱。不收，其实这是一种未来的走向了。恩，不说这个，说商业，如果我们的产品要有商业上的模式的话，那么我觉得，这个产品的商务模式是我要收每个用户的钱，那这个公司，你是不会把它发布出去的，所以它的商务前景我想是在哪里呢？首先可以把广告放上去，你今天有一个自己的新鲜的商务想法，你可以用Google的云计算的技术，在网上有了自己的这么一个家，我们不收你钱，但是你可能需要很多很多的资源，那这个时候这个这么办？我们也许可以把广告放在旁边，也不影响你整个商业运作，但是也许你会吧一些广告给用户看所以我认为这个商务前景，Google有自己的一个理念，就是你把一个东西做的非常好，然后其他的就跟着来了，盈利就跟着来了。说是说用Google做例子，其实网络公司大抵都是大同小异的，我们先自己把这个产品做好做成熟，然后再推广，质量或者说水平很好，规模也做得很大，然后也很便宜。这么好的一个云计算系统退给大家，那当然是很多很多人会去用，这样一来，商业上的应用自然也就简单明了了。”

“那么如果研究成功了，或者说开始商业模式发展了，徐先生你是否会向那些企业用户收钱呢？”谷雪梅问了个很直白的问题。

这个问题却是有点赤裸裸了。是啊，你别给我扯有的没有，你直说了吧，到底要不要收我的。收钱了自然也就一目了然了，商业模式也就甭解释了。

谷雪梅问的直白，徐冷也没矫情，同样是丝毫不掩饰的道“可以收钱。我觉得我们完全可以做到公司与企业用户们双赢的模式，我们收了钱，给他们用户带来更好的这个应用体验。不过我觉得广告模式的发展更有可能，为什么这么说呢，因为我之前就说够了，像Google这样免费提供服务是一个未来的趋势，我们主要要的是一个客户源的问题，只要人气高了，我们完全可以转广告模式的钱。像我梦境旗下的如烟视频网站。它本身并没有盈利，完全就是免费对客户开放，可是我们赚的却是一个广告钱，视频的前一分钟或者十几几十秒的广告钱。”

“那么规模呢？云计算能够获得多少大的应用，或者说就是什么样的企业，或者组织是适合用云计算的，那么什么样的企业或组织就是还不方便用云计算？”

前面说了是一个问题，可是谷雪梅却是科研工作的脾气犯了，难得有个人能和她谈论云计算的事情，一问就打破沙锅问到底了。不过她的这个问题和商业上也有不小的关系，徐冷倒也是不建议回答一下的。

就像我刚才讲的，刚才说的那个电网的例子，如果有那么一天云计算真的像电网一样方便了，你想没有企业不用电吧？当然云计算如果到了那一天的话，我想没有企业不适合用云计算。至于说现在的话，云计算我个人认为，他的定位基本上就比较像先锋性质的这样一个实验性的东西。

所以有些企业，他可以，恩。比如说他想涵盖很大很大的规模，或者比如很多地方，他现在架构是那种比较分布式的，那么他就可能跟云计算契合会方便一点了。而有些假如说传统的做财务软件的企业，然后你是开发的思路都是，像我刚才讲的传统的思路，那么你转到互联网的服务上面来，可能会花一段时间。但是当然了，最终，在我个人而言，所有的企业还是可能都会往和合云计算这个方向转，因为每个企业对于自己维护自己底下一大套的的东西是没有必要的，把这些都扔给云计算，都扔给那些用品。然后减少自己的这些费用，然后把更多的精力投入到自己这种企业的商务开发上面会更好一些，那么云计算自然也就是通用所有的企业了。

所以说，我个人而言，研究云计算，绝对是百利而无一

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