第八十三章 先难后易 (第1/3页)

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柏林墙被推倒只是一个开始。

接下来的几天，东柏林五十万人举行示威集会，要求民主和改革。正如章程所预料，接替昂纳克的埃贡·克伦茨，只担任了数周民主德国领导人便被迫下台。以改革派政治家形象出现的格拉赫当选国务委员会主席，成为民主德国历史上首位非统一社会党的国家元首。

人民议院修改宪法，删除受“工人阶级及其马列主义政党领导”等内容。

为了适应潮流，统一社会党中央决定将前总书记昂纳克、前总理斯多夫、前议长辛德曼等十二名领导人开除出党，统一社会党领导集体辞职，克伦茨辞去总书记职务。

紧接着，东德国16个党派和政治组织举行历史上第一次圆桌会议，决定进行“自由选举”。连统一社会党都改名为“德国民主社会主义党”，以表示同统一社会党的过去彻底决裂。

物理学博士安格拉不出意外地投身政治，成了“民主崛起”在柏林的领军人物。

令人啼笑皆非的是，正式统一之前，东德和西德还是两个独立的主权国家，然而东德人的事情西德人比谁都积极，西德工会和西德党派人士蜂拥般涌进东德，拉开了轰轰烈烈地助选序幕，“协助”他们的东德兄弟决定东德的未来。

连西德总理科尔都赤膊上阵，亲自跑到东德来给“民主崛起”和“基联盟”派呐喊助威。无论在公开场合还是非公开场合，都信誓旦旦地宣称将在3－5年内把东德建设成一片“花团锦簇的风景”！

政治上的事章程不掺和，事实上大局已定，根本用不着他去掺和。帮科尔总理兑现承诺，把垃圾场建设成为“花团锦簇的风景”，才是他现在应该干得事。

在公司发展战略上，国内和香港是先易后难，在德国恰恰相反，是先难后易。

投资垃圾焚烧电厂，就等于要动德国老牌公司的蛋糕。也只有把这块蛋糕啃下来，才能在德国真正站稳脚跟，才能发展他的电力装备业。

海外部能抽调的同事都抽调来了，算上刚雇佣的东德和西德新同事，nb电气（德国）有限公司已经有了六十多个员工。

丹尼尔担任德国公司总经理，越南裔香港人阮少京担任副总经理，六十多人分成四个团队，分别跟西德政府、西德行业协会、东德政治组织以及西德电气行业的几大巨头谈判。

“积极响应”科尔总理的号召，遵守西德的法律法规，加之这是如假包换的雪中送炭，政府这一块没任何问题；有跟各东德党派都能说上话的好邻居安格拉，东德各政治组织也没问题；跟东门子刚签订代工协议，并承诺采购东门子的发电机组，所以西德电气行业几大巨头也没多大问题。

关键还是行业协会！

某种意义上而言，诸如“工商协会”、“工业联合会”、“商业贸易协会”和“企业主协会”等社会经济团体，才是联邦德国真正的主人。

因为西德政府不直接管理企业，而是通过行业协会与企业进行密切联系。在管理协调等方面，行业协会最为活跃、最富成效。

同时，行业协会还开展政策研究。如研究综合经济政策、欧洲政策、金融和税收政策、中小企业政策、技术和革新政策、环保能源和交通政策、电讯政策、法律竞争法规、保险业、公共采购事业、对外关系政策……等等等等。

由于企业没有精力与政治家周旋，行业协会还代表企业面对政府所实施的经济政策，与政治家私下交谈，使他们接受协会的建议。

行业协会甚至制定企业的发展与规划、质量环保与技术咨询。以至于在德国建立一个食品站，都要遵守其制定的1200多个规定，盖一栋楼房要遵守其1300多个条例！

更重要的是，行业协会受德国法律保护，跟政府部门是平等的，不存在谁领导谁的问题。依法设立，不依附于政府，有较强的独立性，是整个社会经济生活甚至政治生活中不可缺少的力量。政府、议会在做出某项决策之前，都必须听取相关协会的意见。

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