第32部分 (第1/4页)
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黄克诚打电报给中共中央和东北局,建议撤销西满分局和西满军区。原来由西满分局领导的各省的工作,全部集中到东北局直接领导。
不久,中共中央和东北局复电,接受了黄克诚的提议。黄克诚光明磊落,处处一心为公。
有一次,一位英俊的青年军人找到了黄克诚处。黄克诚一见,非常高兴。
这位青年军人,名叫黄克云。
黄克云是黄克诚的堂弟。按辈份是同辈,可是年龄相差二十多岁。
黄克云刚出来参加革命不久,是要到哈尔滨去学习,路过西满分局驻地白城子。
黄克诚多年没见到他了,又是问寒又是问暖。他拍拍黄克云的肩膀,笑呵呵他说:“好!好!长得越来越像个军人啦!”
黄克诚留他住了一个晚上,细细打听家乡的情况。
临行时,他问黄克云:“怎么样?你还有什么困难吧?”
“没有什么困难了。就是……就是能不能帮我刻个私章?”黄克云吞吞吐吐他说。
“要那个干吗?”黄克诚不以为然。
“有用呗!”堂弟还挺坚决。
于是,黄克诚叫来警卫员,吩咐他上街看一看,刻一枚章需要多少钱。
“你给他五毛钱就是了。”警卫员笑着说,“今天你弟弟来了,刻个章还不多给他点钱?”
“那不行,刻个章要多少钱就给他多少钱。从我的津贴费里给他。”黄克诚很严肃。
黄克诚就是这样一个人。
随着解放战争的发展,军队的后勤工作,在争取胜利中的地位越来越重要。
有人说,战争的胜利是打后勤。话说得可能过分一点,但从战争中看,没有后勤,战争要取得胜利,是不可能的。
东北战争初期如此,辽沈决战也是如此。
东北局把后勤提高到了战略的高度。当时,东北局机关报《东北日报》曾为此发表社论,号召全军加强后勤工作建设,并建议各级政府支持后勤工作,认为这是富有战略意义的。
进军东北初期,当时有十万部队、两万干部、二十个中央委员出关,这中间就有长期做后勤工作的领导人。
叶季壮、张永励、方志浩、王锡元、高文智、孙仪之、张汝光……后来,又来了杨至诚、贺诚。他们在红军时期就做后勤工作。
东北是个新区,群众未发动,政权未建立,部队都是轻装来的。有的甚至没有穿棉衣。而当时遇到的敌人是美械装备的国民党军。有时候要一面行军,一面打仗,其困难可想而知。当时,部队给养是筹一顿,吃一顿,伤兵也没人抬。这种情况相当普遍。部队痛感后勤供应保障工作的重要。
有鉴于此,东北局、东北民主联军总部,决定成立东北民主联军总后勤部,部长叶季壮。下辖供给部、卫生部、军工部、兵站部、铁路管理局、东北银行总行等。
后来,东北民主联军撤出沈阳,在梅河口成立了前总后勤部,仍由叶季壮任部长,副部长贺诚,政委是从苏联回来的杨至诚。另外,还组织了野战后勤部和后方司令部。
四平保卫战开始,后勤工作虽然有很多困难,物资还不丰富,但仍尽了最大努力支持前线。
这一时期,后勤工作虽然比较稳定,前后方也有了明确分工,但由于战争形势紧张,国民党军队不断进攻,我军处于且战且退的状态,后勤供应仍然改善不大,兵员不足,装备陈旧。尤其是无根据地作战,部队士气大大受到影响,少数部队竟丧失了战斗力。我党我军处于最困难的时期。
随着战争形势的发展,敌人逐渐收缩,有的地方变为守势,我军则逐渐变为攻势。这样,运动战开始了。我军长途行军,更需要后勤的有力支持。
原有的一套兵站组织机构,已不能适应部队大规模决战的要求。大规模的战争,要求后勤跟随部队前进。否则,就增加了前线的困难,不能进行持久的作战。
为了着手准备同国民党军队的战略决战,进一步加强东北我军的后勤和支前工作,便提到了日程上来。
中央军委指示东北局,扩充原东北民主联军总后勤部为后勤司令部,任命黄克诚为司令员兼政委,统管整个东北我军的后勤工作。
在结束了中共西满分局和西满军区的善后工作之后,黄克诚马上赶到了东北民主联军总部驻地哈尔滨,主持后勤司令部的工作。
后勤司令部由黄克诚任司令员兼政委,钟赤兵、贺诚任副司令员,杨至诚任副政委,李
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