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个企业的责任，不要在这种时机的时候，只想到自己的股价有多高，而是要想到我们员工的生活，以及怎么样带给这个社会更多的信心。

芮成钢：您觉得这场全球金融风暴或者说经济下行，过去之后我们再重新审视这个世界的时候，有哪些方面企业家们必须要去考虑？

王雪红：我相信在我们的企业里面，现在做投资，可能回收是在两年三年以后，我相信我们不要因为经济的萧条而去忽略新的投资环境，以及怎么样真的能够节省能源。我相信现在的投资收益都在看往后的长期，两年、三年。我觉得做企业的人要有非常重要的责任心，我们要对这个社会付出相等的责任，不然的话做一个企业就真的不是那么有意思。

中国可以有很多自己的标准，相信基础科技

芮成钢：那么说到一些具体的技术上的问题，中国现在可以说正在走近、走向3G时代，跟世界一样，中国也有可能在这个时代有一个自己全新的给世界定标的自己的工业标准，您对这个时代的中国IT企业有什么样的预期和努力？

王雪红：我相信中国应该有自己的技术标准，现在我们中国有TD，那现在多普达、宏达有TD的产品，已经供应给中国移动了。我们往后也会有TD的产品。作为威盛，我们相信基础科技，我们已经在芯片上投资非常多年。现在我们有最节约能源的芯片，我相信尤其是现在的经济萧条环境里面，节约能源，投资在基础企业、基础科技是很明智的。

芮成钢：3G时代，你觉得中国应该怎么样发展，我们都有自己的技术标准，这个技术标准应该是什么？怎么样领先？就是3G时代中国有没有一个机会为世界定标？

王雪红：我相信这个3G的时代给中国非常多的机会。我们先从基础技术来说起，就是发展芯片。我相信这个3G的时代是一个非常好的机会，让中国人来投资芯片的发展。另外呢，我们也必须要投资真正的处理器这种芯片，来适应3G的这个芯片，去做一个整合性，让我们的科技的供应链能够更完整一点。相信我们可以真正地走到科技的前端的舞台。

兼并需要有长久的安排和长久的策略

芮成钢：在走向世界的过程当中，大家会遇到两种选择，一种选择是自己慢慢发展，还有一种选择就是去做兼并收购，收购外国的这种高科技公司，我们中国在这方面也有过很多的尝试，我想在威盛的发展过程当中，你们也曾经面临这样的选择吗？

王雪红：我认为这个应分两个层面来讲。第一个层面，毕竟国外有很多的科技，能够站在巨人的肩膀上，更长久地发展，我相信这个是一个非常好的做法。但是另外一种行业，我相信有一个专业团队懂得怎么样去兼并，懂得怎么样去准备，管理的人才是非常重要的，这就需要时间的安排跟时间的准备，而并不是一个突发奇想的做法。所以我相信对中国的企业来讲，兼并当然是一个很好的方式，但是必须要有长久的安排跟长久的策略，能够有长久的安排跟长久的策略，成功的机会会更大。

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第32节：第八章　永不消逝的电波（8）

芮成钢：那么反过来说，中国这段时间也有一种，有的人说是一种经济上的民族主义，中国的品牌为了发展、生存的需要，也会被外国企业收购。我们应该用什么样的心态来看待这个呢？

王雪红：我相信我们刚才讲中国心，世界情。因为我们叫我们的技术为中国心，因为是中国芯片，那世界情是放眼全世界，我觉得我们不要去刻意考虑并购和被购，我们要兼并或者是去发展世界的市场，世界也来到我们中国的市场，我们也非常欢迎，因为这是一个流通的市场。我相信在这个世界经济萧条的环境里面，中国真的是可以贡献很多的国家更多的商机，所以我觉得这是中国贡献世界的一个非常好的机会。

芮成钢：也就是说，是不是中国企业被外国收购，还是中国企业收购外国企业，这个本身并不重要？

王雪红：是的。

父亲留给我的资产

芮成钢：有一个问题我想代表我们的电视观众问您，我们都知道，您有很多的称号，因为首先您是台湾的女首富，在这样一个中国今天，大家对财富非常崇拜的时代，这个称号我想使您一下子就从很多女企业家中脱颖而出。另外一个，您的身份。您也是王永庆先生的女儿，是我们台湾的商界泰斗的女儿，我们知道您自己没有用父亲的一分钱，自己创业起家。那么王永庆先生过世以后，中国的工商界也在讨论

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