第42部分 (第1/4页)

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刘县长认真看了这份黑龙集团资产评估报告，也觉得企业越权做了政府的事，反感虽有，但没有罗副县长那么强烈，尽管罗副县长毫不客气的抨击，也没激起刘县长的不满，他只是平淡的告诉拿给王书记。

这份报告转了一个圈子，回到了王书记的眼前，他装作听取罗副县长的回报，也对报告的越权大为恼火，可是煞有介事的翻了翻，态度突然换了个人似的，竟然给刘县长打电话，企业改革领导小组三个主要领导碰碰头，一方面听取罗副县长企业改革情况回报，一方面讨论黑龙资产评估报告取舍。

“刚才，罗副县长介绍了企业改革具体情况，总体进程不错，尤其黑龙集团企业改革试点工作，经过企业宣传，讨论酝酿，进展十分顺利，符合县委县政府提出的稳定大局，稳步推进的思路。但是存在的问题也不少，比较突出的是政府工作滞后，今天，我们三个碰碰头，专门研究黑龙集团企改试点工作出现的难点问题。黑龙集团在转制方案中提出，红河和银龙铅锌矿资不抵债，实行破产转制，这是一厢情愿，我看言过其实，红河和银龙根本没有到破产的地步，这个尺度政府要严格掌握。现在摆在我们面前的黑龙集团资产评估报告，也出乎我的意料。我有个疑问，国有资产评估问题，应该由政府委托会计事务所，而不是企业自行评估。道理很简单，自己掌提子打别人的油，不合乎常理，起码弄错了谁是当家人。尽管会计事务所的法人资格，承担着法律责任，尽管黑龙这次评估出发点是好的，必定会引起人们的种种猜测，如果作为试点经验推行下去，难免有人浑水摸鱼，使企业改革不能健康的发展。今天所讨论问题的焦点，在于资产评估这个家究竟谁来当？是企业各行其是？还是政府统一部署？黑龙集团花钱请了会计事务所，评估报告也出来了，我们怎么对待？”王书记既点明了主题，反对张德先越俎代庖的行为，但也点了政府工作的滞后性，同时也暗示只要评估基本符合事实，政府可以采纳，也至此一例，即使评估存在问题，也是以解决问题为主，不能全盘否定黑龙集团的评估报告。

“黑龙集团作为企业改革的试点，就是华阳企业的一面旗帜，如果旗帜不鲜明，不利于后续工作的全面展开。现在所有的企业，都睁大眼睛盯着黑龙，可以说黑龙这个试点，就是县委县政府的晴雨表。从转制形式上看，黑龙实行国退民进，全员入股，大局已定，虽然我和罗副县长认为保守了点，必定常委会通过，目前看也符合民意，尤其得到了国营职工的拥护，应该说旗开得胜。现在有的企业老总跟我说，黑龙集团转制胆子大步子小，国营变民营，搞得不伦不类，担心华阳推行的试点，能否以点带面？其实，转制的形式多种多样，在过渡时期，全员入股，不失稳妥的办法，尤其面对企业较大，职工较多的企业，应该是正确的选择。但这种形式有他的脆弱性，最令人担心的是流于形式，换汤不换药，也就是说，民营企业如果不能有效的推行公司制度，充其量是国营企业的翻版。我的话可能说过早，但我预感到民营企业来的太容易，没有经历诞生的楚痛，似乎只有一种形式的改变，从思想基础，到经济基础，都给我一种拿来主义的感觉，这个大厦的基础很不夯实，如果企业领导尽快适应新企业发展，带领股东不懈努力坚持下来，转制尚可成功，如果经营不善垮了，命运比国营企业更惨。我说这话，就是提倡转制形式，不拘一格，要有敢于创新的精神。刚才，罗副县长提到国有资产评估的问题，十分关键，十分敏感，牵一发而动全身，我们必须认真考虑。试点企业的资产评估，其实是政府即将推行的模式，试点这样自行搞了，面上如果纷纷效仿，岂不是七十二个牛犊子拉车——乱了套，真要是出现这种局面，政府也不能朝令夕改，不能哄乐一个，打哭一大片，因此断定，最能体现公平公正的原则，无疑政府统一部署最为合适。我基本赞同罗副县长的意见，由政府牵头，重新对黑龙煤矿进行资产评估，企业做了也不白做，起码作为前车之鉴，省的再走弯路。”刘县长不但重申企业专制的多样化，其实暗示黑龙集团这个试点效应不能以点带面，尤其否定了企业自行评估资产，力主政府出头露面。

“华阳企业改革，速度确实比南方迟了些，胆子没有人家大，步子没有人家快，但我们必须有一种精神，后来者居上。从南方企业改革方方面面上看，国有资产流失特别严重，本来不够破产的企业，千方百计搞破产，而且破的一文不值才算本事，然后名正言顺，把国家的钱装进个人的腰包。我就纳闷，南方也不是无政府主义，难道政府吃粮不管事？不是，

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