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正在改变世界的乔尔？斯伯尔斯基

这个世界也许与你无关，而属于程序员、软件公司以及和他们共事的人。但是，乔尔正在改变世界的方式值得我们每个人注意。

乔尔在纽约经营着一家小软件公司，他如今真正的兴趣就是谈论如何经营小软件公司。通过博客、书籍和讨论会，乔尔改变了很多人对于寻找、雇用和管理程序员的想法。越来越多的追随者聚集到他的麾下，逐渐形成了一个颇有影响的大部落（tribe）。

一群人彼此关联，由领导者带领，抱着同样的理念集结在一起，这就成了部落。数百万年来，人类非彼部落成员，就是此部落成员。一群人要形成部落，只需两个条件：共同的兴趣和沟通方式。乔尔全部做到了。他建立了一个可盈利的职业交流网络社区，吸引着全球最顶尖的程序员和最好的职位信息。他甚至自创了被广为使用的“乔尔测试”（Joel　Test），用来衡量某份程序员工作是否足够好。用谷歌搜索“Joel”（乔尔），有7600万个结果，但乔尔？斯伯尔斯基名列前茅，这是理所当然的。

部落需要有人领导。有时一人，有时多人。人们想要关联、发展以及新事物。他们期待变化。乔尔就提供了变化。他给了这个部落一根杠杆，戏剧性地改变了他们所在行业的游戏规则。一路走来，他发现了自己的热情所在（同时也发展了自己的公司）。

没有领导者不成部落——没有部落也就无所谓领导者。

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漫长而未知的旅程

40年前，杰瑞？加西亚和“感恩而死”乐队做出了一些永远改变整个音乐产业的决定。你也许不在音乐圈，也许从来没有听过“感恩而死”音乐会，但是“感恩而死”带来的冲击几乎影响了各个行业，也包括你所在的行业。

“感恩而死”不仅在其职业生涯*赚取了一亿多美元，而且帮助我们了解了部落的运作机制。　他们的成功并非来源于唱片销售（他们只有一张“TOP40”专辑），而在于吸引并领导了一个部落。

我们总要有所归属，这是人之本性。我们最有力的生存机制之一就是成为部落的一部分，为志同道合者贡献力量（亦从中获取）。我们着迷于领袖和他们的思想，我们无法抗拒汹涌而来的归属感的召唤，也无法抵挡新生事物带来的悸动。

当一个“感恩而死”铁杆粉丝向另一个铁杆粉丝说“2…14…70”时，就像在说一个密码。微笑、拥抱和握手昭示了我们的身份——成为部落一员是我们定义自我的重要部分。

我们并不打算仅仅归属于一个部落，而有心归属于很多部落，事实也证明了这一点。如果你为我们提供工具，并且简化程序，我们将不断地加入新部落。

部落让生活更美好，而领导一个部落则是最棒的生活。

部落曾经的地理限制

杰奎琳？诺沃格拉兹正在改变世界。她的援助项目不仅仅局限在本地，而是遍及20个国家。杰奎琳始终鼓励发展中国家和地区的企业家创办企业，以带领周围人致富。她一直在帮助建立各种援助组织，向穷人援助饮用水、救护车、老花镜……而且，她越做越起劲，做得超乎想象。

杰奎琳不仅在热衷于领导她的“聪明基金”（Acumen　Fund），她还在改变慈善事业的传统形象。她的部落包括捐助者、雇员、企业家和拥护者，他们追随着她的领导，她鼓励他们，给他们动力。

地理概念曾经很重要。一个部落可能是某村的全体村民，或是萨克拉门托市的模型汽车爱好者，抑或是斯普林菲尔德市的*党员。公司和其他组织通常以他们的办公室和市场为中心建立部落，成员包括雇员、客户或教区居民。

但现在，互联网消除了地理限制。

这意味着如今的部落规模可以更大，但更重要的是，部落可以变得更多了——小的、有影响力的、横向的、纵向的甚至前所未闻的。有同事部落、旅行部落、购物部落；有投票部落、讨论部落、抗争部落；有实名部落……中情局的专家们是一个部落，美国公民自由联盟的志愿者也是一个部落。

如今有一大堆新式工具可以帮助我们领导部落，比如Facebook、　Ning、Meetup、Twitter、Squidoo、Basecamp、Craigslist以及e…mail。毫不夸张地说，有数千种新方式可以协调和联合不同的人群。

但如果你不准备去领导别人，说这些都没用。

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