第17部分 (第1/4页)

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张德先心里窝着一口气，睡觉不着，吃饭不香，富龙开业的情景无时不在眼前浮现。他原以为，不单单面对刘得富的无声挑战，也要看看刘得富如何出头露面，尤其讲话时，是怎么丢人现眼的。万没想到，刘得富得意并没有忘形，竟然给他来了狠毒的一招，满脸堆笑，目光流露着挑衅，尤其他那不冷不热的态度，不温不火的寒暄，使张德先十分尴尬。就是这个大老粗和领导站在一起，虽然有点手足失措，但不伤大雅，他最关注的致辞，满以为闹出外行的笑话，谁知刘得富实打实的几句话，并未留下笑柄，反而赢来阵阵喝彩。忽然，他觉得眼前出现一个幻觉，富龙煤矿的诞生，就像一颗红色信号弹升空……书包　网　。　想看书来

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张徳先自从南方考察回来，满脑子装的是“唯利是图”四个字，可以说从灵魂深处打下深深的烙印。他毫不隐晦自己最大的收获，是悟出一个国企老总如何摇身一变，操纵国企资产装进私人腰包，成为私企的老板，既是企业改革的弄潮儿，又是国私嬗变的幸运儿。因此，在华阳县委把黑龙集团作为企业改革的试点之前，他就开始筹谋黑龙集团的未来和自己的前途，为了达到按照自己的思路运作企业转制的目的，不惜费尽心机，甚至为此食不甘味，夜不能寐。

张德先，华阳无人不知，多年跻身在企业界，无不游戏于官场上，尤其玩弄政治手腕，堪称华阳枭雄。此人既有超人的胆魄，又有运筹帷幄的谋略，最值得他无比自豪的是，把为官之道研究的相当透彻。他曾在一次酒后吐露真言：在美国当官，你不必看上司脸色，因为你的官运不是上司所决定，而是选民，你必须赢得选民的信任。在中国当官，你不必考虑群众基础，因为决定你的官运不是老百姓，而是你的上司，必须背靠大树好乘凉，必须学会玩世不恭。所以过去他一直认为，只要和上级搞好关系，底下的人是翻不了天的，何况他很会把握尺度，尽量和属下的关系处在一种互相抹不开面子的程度上，避免紧张化、过激化。可现在不同了，如果企业实行体制改革，政府这根拐棍一扔，步入股份制的轨道，必须抑制自己特别推崇的封建王权意识，从看领导脸色行事，到服从股民意志的转变，这个过程需要适应新形势下的应变能力。

张德先掌控国企黑龙集团多年，眼睛一直向上的，对下则是唯吾独尊，独断专行，致使属下敢怒而不敢言。如此“土皇帝”的霸道作风，久而久之，必然导致属下的逆反心理日益俱增，人脉危机显然可见，他心知肚明，倘若控制不住企业体制改革的局面，人心得失决不是难堪，而是命运的抉择。为此，他不得不考虑黑龙集团的现实局面，如果在企业改革中，把握不准方向，选错方案，恐怕一厢情愿的操作都是枉费心机，向来自负的他也感到心里没底。

值得张德先庆幸的是，企业转制有个过程，转制的方案掌握在当权者手中，这就是把握胜算的一张王牌，任何人都无法摸到。十几年政治生涯的摸爬滚打，他练就了三招杀手锏，一是拉大旗作虎皮；二是利用舆论工具大造声势；三是采取愚民政策。现在，他的第一招已经出手，并如愿以偿成为华阳企业改革的领军人物，接下来要出手的就是第二招，开始运用得心应手的功夫，频繁邀请那些闻风而至，唯利是图的媚骨文人，名为华阳企业改革大造舆论，实则宣传自己敢弄大潮的英雄气概，目的是为自己获得改革先锋的实惠，进而掌握企业和自己命运的主动权大造舆论。

张徳先特别关心国企老总在转换体制过程中的归属问题，通过南方考察，发现一个很值得注意的现象，国企老总变成私企老板，这种脱胎换骨比蚕化蛹轻松得多，脱变的阵痛，根本没有政府官员想象的痛苦，甚至带着某种幸运儿的快乐。他根据政府关于华阳企业改革的方针政策，结合黑龙集团的实际情况，经过深思熟虑，筛选出三套方案供其选择。首选之一，黑龙集团的一切都归为己有最好不过，这也符合政府股权向少数人手里集中的政策，他之所以犹豫不决，考虑自己还不具备这个实力，没有这么大的胃口，关键害怕树大招风，害怕独吞会引起众怒，虽是做梦都想的上策也不能采纳；第二套方案，就是高层成员极力建议的股权集中在少数人手里，他在心中一票否决，对提议人未置可否；第三套方案，国退民进，全员入股，从利弊得失分析，他对此方案情有独钟。其实，张德先根本不管企业改革方案的形式，关键看此方案是否有利于他最关心的地位权力。

第一选择的独吞不可取，高层提出的少数人参股，更不符合自己的意愿，多少天来苦思苦想，张

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