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第6节：〃狐狸〃，处世能力出众（1）

把个人的行为模式化后，很容易区分不同的领导风格。但实际上谁也不可能将自己的行为完全模式化。所以我们只需要知道自身接近于哪种类型，了解了这种类型的优点和缺点之后完善自身，并找到适合自己的领导方式。

〃狐狸〃，处世能力出众

女性魅力的持有者

〃狐狸〃是将女性具有的优点发挥得淋漓尽致的类型。六种行为中，〃狐狸〃的社交行为排在第一位，防御行为排在第二位，攻击行为与捕食行为排在第三位，应对未来行为与养育行为则排在最末。〃狐狸〃善于社交行为，经常以温柔娇媚、易于亲近的形象出现。她善用女性所特有的〃亲切、美丽、娇媚〃等形象进行社交行为，同时善用女性的〃猜忌、虚伪、装模做样、神秘感〃等特点进行防御行为。最善于社交，直觉性地知道什么时候该在别人面前强硬、什么时候该收敛，这就是典型的〃狐狸〃类型。

〃狐狸〃大多关心自身的幸福，且重视别人对自己的认可，她也知道怎样在最短的时间里得到自己想要的东西。正因为她过于关心自身的幸福与大众对自己的认可，所以她处理自己私事的能力较处于公事的能力优秀。她将私利放在第一位，在做一件事情时首先会去判断此件事情是否可以得到大家的认可，而且本能地会去思量此件事情对自己是否有利。在得到确定答案后，这件事情她就会做得很开心且做得很好，在遇到阻碍时也不会放弃，而是采用有效的应对方法。

对于〃狐狸〃类型的女性，我们觉得她们是有些不要脸的那种类型。但在男性们眼中她们却是美丽、亲切的，她们凭自己的这种魅力常常能得到男性的帮助。

你该更有远见一些

〃狐狸〃不喜欢〃牺牲、大义、排挤、信念、忠诚、损失〃等词汇。因为她不喜欢给别人带来不好的印象，所以大多数时候她不会提出异议造成彼此的纷争，但她也不会为大义而牺牲自我，而是会在拟定的系统当中给自己找一个最为有利的位置。

举例来说：节日里，在保守的家庭只有儿媳妇们准备饮食，〃狐狸〃不会提出类似于〃为什么男人不做事〃的异议，而是会去寻找媳妇之间互相分工的方法。在公司里她也不会盲目地与男性针锋相对，而是选择女性所擅长的来跟男性竞争。

〃狐狸〃很了解现实，很清楚这个时代对女性的要求，因而不会去引起不必要的纷争。也正因为此，在任何情况下她都本能地知道该怎么样才能生存下来。就算有什么不满她也不会直接表现出来，她任何时候都保持着适当的神秘感。

但〃狐狸〃的养育行为与应对未来的行为比较薄弱。因为她更关心自己，对利益计算分明，且重视当前利益，所以在训练别人的养育行为中表现不足，在应对未来的行为中也较为薄弱。〃狐狸〃现实感比较突出的优点在此演变为缺点，她因不顾及未来而很难取得更大的成就。有时我们要为大的目标牺牲当前的利益，有时要为了好的人际关系暂时地放弃自己的利益，但〃狐狸〃总是在计算自己的损益，这是她的局限性。

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第7节：〃狐狸〃，处世能力出众（2）

〃狐狸〃在做业务时常常靠使出诡计而轻松成功，实际上她往往在还没有得逞时就有了更多坏心眼。因而她从新员工升到中层管理者比较快，但到了中层管理者就很难再爬上去了。到了一定职位后要培养属下职员并引导他们，即使比较辛苦也要做这项投资，这是一个优秀的领导者应该知道的。而〃狐狸〃型女性领导在这一方面比较薄弱。

〃狐狸〃的行为分析　〃狐狸〃的优点与缺点分析

配偶行为　高　优点　善于社交、能迅速了解状况、能很好地管理自身形象

防御行为　高

攻击行为　中　缺点　对未来的投资，对后辈及属下职员的训练、培训不足

养育行为　低

捕食行为　中　改进部分　要有必要的时候为组织牺牲自己的勇气和遥望未来的眼光

应对未来　低

猜忌心或嫉妒心较重的人重视别人的眼光，所以在做了领导后会与属下职员进行心理战。没有专家般的捕食行为，而想以娇美的外表或出色的口才来解决问题，作为领导，这样的态度是致命的。

〃狐狸〃总想利用别人使自己获利，但总是目的性地接近人，将很容易失去能给自

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