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究会的《南京宣言》回应网络进攻，为什么有资格回应、理直气壮回应？因为新闻的原创在我们这里，从这个角度看，网络的生存还有赖于纸媒，这是我们的优势。除非有朝一日全面放开，谁都可以做新闻了，我们的优势就没有了，但是相当长时间内不可能有这种放开。

报业新闻内容资源的原创优势和价值没有体现出来，是市场秩序不完善、竞争不充分造成的。从新闻内容和新闻相关信息的创造上说，报业就像煤炭和石油的开采，随着市场竞争的纵深推进，肯定会整合形成更强大的向产业链下游讨价还价的筹码，并在恰当的时候重新调整价值链上的利益分配。内容原创的报业在网络和移动传播中不可替代，始终会分享到新媒体发展的更大利益。

深化改革才能迎来报业春天

迎接多媒体共存共荣、共同发展的春天必须要进一步加大改革的步伐。改革，才能迎来报业的春天；不改革，我们将要面对的不是个别报刊媒体“严冬”般的考验，而是整个报业脱离中国经济的发展，是舆论阵地的丧失。

报业要强大、要成熟、要稳定发展，首先要有良好的产业环境和宏观政策的支持。报业作为一个产业的健康发展需要两个方面的突破。第一是资产的管理，报业运营要做强做大，要并购重组实现规模效应，就必定涉及到经营性资产的管理权限问题。我们可以不讨论这个资产的具体归属，关键要有明确而到位的管理部门，明晰权责。第二是市场秩序的管理，一方面是报业新闻信息的版权管理，另一方面是报业的发行和广告竞争的管理。发行恶性竞争不行，广告的垄断经营或恶性竞争也不行。

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迎接多媒体共存共荣的春天（3）

报业内部、报业集团和报刊社、报刊媒体的改革创新自强不息非常关键。应对新媒体、新传播，报业首先要改革原来采访写稿的习惯：日报类的记者采访后几小时发稿、周报类的几天后发稿，这种旧有的新闻传播方式所创造的内容资源不再适应新的传播价值链，现场发稿、滚动发稿是报业记者必须学习的生存技巧。其次，报业集团要构建统一的新闻信息数字化处理平台，将优势的资源进行整合，将原来仅供报纸版面的新闻内容编辑延伸成为多种传播形态的新闻产品。都说报业向门户网站输出内容是贱卖，但如果将新闻信息稍作加工，不是简单地把复印稿件的全文提供给网站、移动传播，新媒体就会成为提升报刊阅读兴趣的重要工具，也会成为报业向新媒体机构讨价还价、提升价值的重要手段。再次，要发挥报业的专业优势，在创造适时、互动、个性化的内容产品的同时，开发更多更专业的数据分析信息产品、提供新闻相关信息增值服务，改变报纸基本依赖广告的盈利模式。

改革创新，让我们更加从容抵御寒流、拥抱春天。（作者：范以锦/南方报业传媒集团管委会主任、董事长）

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解密南方报业的成功经验　打造中国传媒的思想库

解密南方报业的成功经验，打造中国传媒的思想库

南方日报出版社推出年度中国传媒力作《南方报业战略》

刘志一（责任编辑）

南方报业传媒集团的强势崛起及强大后劲，一直为人瞩目；其成长路径和运营思路，一直引人探究。南方日报出版社近日推出《南方报业战略——解密中国一流报业传媒集团》，首次详尽披露这家中国一流报业传媒集团成功运营的经验和方法，如横空出世，成为今年传媒图书的重磅炸弹。

继去年南方日报出版社出版南方日报总编辑杨兴锋的《高度决定影响力》，受到业界的欢迎，我社进一步调整自己的战略方向，集中精力做好传媒图书这一优势品牌；努力拓宽视野，充分发挥传媒出版社的比较优势，打造“大传媒”图书精品，向大众关注的热点话题的非虚构类作品进军。希望跟踪中国传媒的发展方向，与中国的传媒一起成长，为中国的传媒事业提供思想和方法，打造中国传媒的思想库。《南方报业战略——解密中国一流报业传媒集团》一书的出版，为南方日报出版社新闻类图书的品牌又增添了一个重量级的砝码。

本书由南方报业传媒集团社长范以锦亲自撰写，他站在领导者的高度，围绕“成长战略”、“品牌战略”、“整合战略”和“人才战略”，系统总结南方报业的战略选择和战略谋划；同时，结合《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》和《21世纪经济报道》等媒体的具体操作，提炼出打造强势媒体的带规律性的战术措施。这是一

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