第7部分 (第1/4页)

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全部告诉这个亲切的老板，然后让她给我指一条发展的光明大路！不过，这个念头只从我脑子闪了一下。昨天浩哥谈起Kary的那种惊惶的眼神，我一直没有忘记。

我只是点点头。没有说什么，等待她继续说。

“嗯，可以理解，正常的聪明人都会这么想嘛，”她还是微笑着看着我，稍微着重但又不是那么刻意地说了“聪明人”这个词。

我还是笑笑。

“我们部门的工作范畴是在公司的保密范畴之内的，我想你入职的时候，HR（人力资源部门）的老板Harry已经都告诉过你了，所以这个很正常。”她还是保持着她那职业的微笑，“而且我们部门的工作和EGE别的部门的工作方式也有所不同，你在HR（人力资源部门）的系统里面是没有明确的mitment（EGE每个员工都需要做的工作承诺和年度目标）。这个你入职的时候Harry也应该告诉过你了吧。”

“嗯，”我点头，“都告诉我了。”我想礼节性地笑笑，但是硬是笑不出来。

“嗯，有什么问题就直接说嘛，真是的。”一个三四十岁的女人用发嗲的声音说话，特别是在这种环境中，我直接就起了鸡皮疙瘩。

我很早就明白一个道理，在这样的顶级外企的商业部门内部复杂的关系中，要想生存，每个人在老板那里都最好暴露个缺点，一个完美而毫无缺点的人，会遭人嫉恨，会被人敬而远之。如果连上司都对你敬而远之，那职场之路就危险了。所以一定要故意暴露些缺点。这时Kary问我这句话，是直截了当地来下个套，也就是直接想知道我刚刚加入这个部门以后最关心的是什么，因为我的回答可以在一定程度上说明，我最在乎的是什么东西。我觉得还是让她觉得我最关心钱比较好，毕竟这在外企并不算是缺点。　。　想看书来

第一项任务（3）

我快速地思索着，斟酌着语言，把刚才思索的过程表示为很难以启齿的样子，勉强地说：“没有mitment的话，那我的年度奖金怎么算呢？”

“这个你可以放心了，你来了以后我直接给你升了一级，你也知道，你这个级别的晋级跨度一般需要GM（部门总经理）去批，但是我就有特权去批你这个晋级。我们这里没有奖金的计算方法，但是收入和晋级绝对比你以前的技术推广部要有油水得太多了，嘿嘿，你是个聪明人，响鼓不用重锤，快点上道喽。”Kary看我的时候明显地比刚才显得轻松，我觉得我刚才这句话问得很合适。

Kary言下之意是，现在这个部门有大量灰色收入的机会，也就是说，她暗示我这是一个很肥的部门。

“谢谢老板了！我们是小部门嘛，以前的技术推广部机构太大了，复杂啊。”我装着叹了口气说。

“谁告诉你我们部门是小部门呢？HR（人力资源部门）的Harry？”她忽然警觉地问道。

“哦，没有了，我来一周了发现您没有把我介绍给别的同事，以为这个部门就我们两个人呢，呵呵。”我笑着说，希望能套出来点东西。

“呵呵，我们部门特殊啦，你直接就听我的指示就好了，也许就我们两个。”她又恢复了她的微笑，平静地说。

“可是，我们主要负责什么事情呢？”我问。

“公司内部的安全、PR（公关关系）、一些法律事情的调查、新员工的教育，特别是内部团队建设的咨询，我们负责的事情很多，总之概括地说，就是我们负责公司内部的安全与和谐。”她很职业地说。

“哦，这样……”果然和浩哥说的很相似，有心理准备，我就平静了很多。

“呵呵，很多时候具体的事情我也得听上面的安排的啦，都是打工嘛。”她笑笑。

“嗯，我这边肯定会努力替老板分担，呵呵。”我也笑笑。

“一起努力喽，大家都想做得轻松愉快嘛！”她笑笑。

我原本紧张的情绪本来刚刚想放松一下，刚准备告诉自己，前几天的疑惑也许是自己吓唬自己，应该好好工作的时候，Kary下面说的话直接让我心跳加速，也让我更加坚定了一个在外企道理：永远，永远不要在老板面前，掏心窝地说实话！你可以是你老板的人，但是你老板永远不是你的人！

“那我就派给你来这个部门的第一个任务了啊，呵呵。”Kary很自然地收起了笑容，很专业地抬下手，用食指指了下我，用这个小小的动作表示了自己是老板。“我们上海分公司有个经理Gary，技术服务部的安全策略

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