第210章 社会责任感和背后的好处 (第1/2页)

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“没错，养猪，而且还是将养猪作为润华实业今后的一个主要的收入来源，我们不但要养猪，还要养鸡、种菜。”陈耕认真的表情告诉所有人：我是认真的。

“……”

陈耕的样子结结实实的把大家都给吓到了，一开始大家以为陈耕是在开玩笑，但现在，大家发现陈耕似乎并不是在开玩笑。

连谢闵声老爷子都被吓到了，他结结巴巴的向陈耕问道：“你怎么……怎么……”

“养猪、养鸡不好么？”陈耕反问道。

“不是说不好，”从来没想过陈耕会去养猪、养鸡的谢闵声，一向以反应快著称的谢闵声，竟然不知道该回答陈耕的话：“我只是觉得……只是觉得……嗯，咱们是一家工业型企业，咱们好好的做咱们的发动机、摩托车不比养猪要好得多？养猪？这……是不是有些不务正业？”

“对啊对啊，”谢老爷子的这话一落，其他人连忙跟着点头：“咱们擅长的就是工业生产，现在掉头去养猪……”

这算是什么事啊？

最重要的是，和别人说起自己的公司的时候，我可以挺胸抬头、一脸骄傲的说我们公司是生产摩托车的，可如果公司是养猪的，这算是怎么回事？给人家说自己公司是养猪的？自己公司就是个养猪场？

老天爷！

“养猪就是不务正业了？”陈耕笑了，大家心里想的什么他当然明白，不过这是人之常情，他并不准备揭破，而是道：“怎么说呢，唔……这么说吧。我之所以决定给公司增加一个支柱型产业……我把咱们的养猪业定义为公司除现有业务之外的另外一个支柱产业……有两个方面的考虑，一个是规避经营风险，另一个。也是咱们润华实业的社会责任感。”

谢闵声连连点头：规避经营风险这一点当然容易理解，任何一家公司。不管是做什么都有赔钱的可能，公司的经营应该做到多元化，这样一来，当企业所从事的某一行业遇到全行业性的危机的时候，还可以靠另外的产业来保证公司的正常运营，公司不至于因为危机而倒闭或者伤筋动骨，也就是所谓的“不将所有的鸡蛋放在同一个篮子里”，老祖宗早就意识到多元化经营的好处了。但这个社会责任感是什么鬼？

“咱们润华实业的企业性质，说白了其实就是有军资背景的、军民合营的股份制企业，说是军资企业也能搭的上边，既然这样，咱们就不能和那些民营企业一样只想着赚钱，我们不能只想着什么赚钱我们就做什么，我们在赚钱的同时还要承担更多的社会责任，我把这个，叫做企业的社会责任感……”

“说的好！”

没等陈耕说完，谢闵声老爷子忽然重重的一拍大腿。

“这个社会责任感的说法。说得好！”似乎是觉得不过瘾，谢老爷子再次重重的用力拍了一记大腿。

作为从建国走到现在的老国企人、老革命，谢闵声和这个时代的绝大多数人一样。觉悟都很高，认为既然国有企业是属于全国人民的，就不能只想着自己，要为全国人民都考虑一下，只是此前并没有人将国有企业要做的这件事用一个词汇准确的形容出来，今天，陈耕的“社会责任感”的话一出口，正正的挠在了谢老爷子心头的痒痒肉上，一下子就激活了老爷子心头的那份属于d员的责任感和大局观。满脸激动的道：“没错，咱们和那些只知道赚钱、只知道拼命赚钱、完全不知道回馈社会的私人企业不一样。咱们公司应该、也必须承担更多的社会责任……

但是这个养猪和咱们润华实业的社会责任感有什么关系？就算要实现咱们的社会责任感，咱们也可以生产更多、更好的摩托车来践行我们的社会责任感。为什么一定要花钱费力的去养猪？”

对啊！

为什么啊？

这个问题也是大家想要知道的，你说咱们润华实业应该承担更多的社会责任感，这个没问题，也是应该的，但没必要为了承担更多的社会责任感而去养猪吧？

说出去多难听！

陈耕却是笑了：“我觉得大家的认识可能有个误区，给更正一下，第一，润华实业去养猪，不代表咱们就去生产摩托车了，摩托车依旧是润华实业当前以及未来一段时间内的主要支柱型产业；

第二，为什么要选择养猪作为咱们润华实业的第二个支柱型产业呢，原因很简单，随着改革开放的进行，老百姓们的收入越来越高，对于日常生活和饮食的要求，也从之前的‘只要能吃饱就行了’变的越来越多样化，想要饭桌上有更多的鸡鱼肉蛋，我这么说没错吧？”

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