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不仅如此，她还教会我很多管理人的办法，想培养谁就要对谁要求严，如果不是很欣赏一个人，就会对他相敬如宾不要让他感觉到自己失宠从而影响工作。　可以这样讲，在工作上我离不开莫小平，但是，要使让我把她上升到恋人的高度，我还真是下不了决心。我真希望莫小平也能把我当成一个好的老板，而不是一个心仪的男人。

作者：独niao　回复日期：2008…5…7　12：15：18

文章实际，楼主继续努力！

作者：天佑中华A　回复日期：2008…5…8　7：10：50

第十一章

商场叫你痛苦并不是件很难的事情，很小很小的事情足以让我的一天阴云密布。河源的项目做完了，可是，回款成了问题。虽然说，在中标时已经各路神仙打点过了。但到要账时，一码又一码了。　每次去要钱我都象个孙子，低头哈腰、好话说尽，可是负责人就那两个字：没钱！看着他们赖帐的嘴脸，真想揍人。但跟政府打交道，要账不能用威逼恐吓那一套。你也不能把他们逼急了，逼急了，负责人就说：“政府承认这部分债务，但是当前政府没有能力归还，将来经济发展了，是一定会归还的。如果需要可以与你定个长期的还款协议，分期分批进行偿还。”屁话，等你还清了，我公司早倒闭了。可是，怎样办呢？这就需要你只要你善于经营，遵守他们的套路与规则。现在政府都有结算中心，而这个结算中心的权力不是一般的大，无论什么事情都要经过他们手。你要是不给他们送礼，明明银行的拨款凭证已到结算中心，可他偏偏说没到，要等待。因为余晖就在这个部门工作，所以我很明白这里的游戏规则。

具体方法是，一把手二把手，具体经办人等都要打点，区别是顺序不同，数额不同。如果你一开始就跟一把手沟通好了，也就是说拍板了，那事情比较容易成，可是，得到一把手的授权后也不意味着你可以不用理那些副职，要知道他们也是有权力的，不然你会栽跟头，厉害点的老油子可以把你的帐一直拖到死。尤其是分管副职，你绝对要打点。如果一开始找的是二把手或具体经办人，那么你们谈好以后的第一件事就是找一把手拍板，怎么拍，拍多少视情况不同而定，一般的副职，经办人很有自知之明，自己的好处不会超过一把手，当然碰到有的欺上瞒下的主就不同了。不过你只要做到面面俱到，这几个人统统打点，一般帐款是可以要到手的，至于他们的明争暗斗你生意人完全可以置身事外。

但是，我这次要账还是费了些劲的，首先是给我工程的某长调到另外一个地方去了，新上来的长就不买他的账，叫质检、安检、造价站、审计等搞我。好在我事先得到消息，四处进行了消毒才没出大乱子。　可是，新上来的长有个规定，凡是前任主管过的项目付款一定要他亲自才行。这下就难住我了，送钱他不要，叫王巍巍上阵？没有用，人家好像柳下惠。这可怎么办？　经过一番侦查，我发现，这家伙非常喜欢收藏书画。于是，我花高价买了两幅名画，晚上和他的一个熟人跑到他宿舍去，这家伙是从外地调过来的家不在河源。到了他家，先是聊了些无关紧要的事情，临走时我把那画拿给他看：“某长啊，我朋友送我两幅画，说是真迹，我也不懂，我怕是赝品，你帮我鉴赏一下。”然后转身就走。

过了几天，他打电话给我：“天佑啊，我研究了一下，那两幅画真是赝品，这样吧，那天你过来把他们拿回去吧。”

我说：“既然是赝品我还拿它干什么？你替我把它扔了吧。”

他说：“那不好吧？还是你自己处理吧。”

我说：“我现在在深圳，一时半会儿过不去，你随手处理了，拜托。”　对方放了电话。

没几天，有关部门通知我，新上来的长已经签字。　到了结算中心就好办，没有几天，搞定。

我这人有个习惯，每次有工程款回来，不管公司里怎么紧，我都先把我欠人家的先还了。即使不能全部还清，我也尽量多还一些，省得人家老打电话给你。这样时间长了，我在圈子里也逐渐建立起信誉，又是到了规定还款期付不出账，一般打个电话给对方说明情况也就过去了。不过，这个电话一定要提前打，因为，每个企业都缺钱，你不打电话，人家可能认为你到期能够准时还款，没准

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