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第3部分 (第1/4页)

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年前海湾战争时期的状态,甚至还要更严峻,而这种状态,在未来的一段时间内还会持续下去。

作为实体经济风向标的汽车业,在这次金融危机中损失惨重。汽车产业是现代工业社会的基础,如果它一蹶不振,将会导致全球经济出现灾难性的局面,将让经济复苏变得遥遥无期。

金融危机的影响果真如此巨大,果真能让汽车行业就此止步吗?为此,我们在达沃斯采访了两位汽车业巨头,让他们谈谈不一样的观点。

(汽车行业)

濒临抛锚的车轮

第三章

第一节日产&雷诺全球CEO卡洛斯·戈恩

他无视日本的商业传统,对习惯于“和风细雨”式改革的日本人,首次采用了“外科手术”式的大胆手法,减少一半零部件供应商,由1300家减少到600家左右;3年内使采购成本下降了20%;削减20%的销售成本和管理成本;公司在3年内裁员21000人,关闭5家工厂;卖掉所有与汽车生产无关的非汽车产业,其中包括房地产股票和令日产公司引以为自豪的航天部门,戈恩因此而成为日本传统主义者的公敌。

全球汽车市场销售陷入衰退期

芮成钢:此时此刻,对全球汽车行业的困境如何定义?危机会怎样改变我们的汽车行业甚至是汽车本身?

卡洛斯·戈恩:汽车市场销售现在陷入了衰退,我们预计,2009年我们在全球的汽车销售量将是5500万辆,2007年的销售量是6900万辆,2008年是6300万辆。所以我认为,未来几年的汽车销售量会相对低迷,市场疲软,所有的汽车生产商都要适应这一趋势。

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第8节:第三章 濒临抛锚的车轮(2)

在这一衰退之中,成本低、燃料使用率高的汽车将会成为汽车市场主导力量。所以,从销售的角度来看,这些汽车的表现会更加突出。同时,这次危机有益于技术创新,会有很多优良技术问世,为下一次震荡做好准备,因为危机总有结束的一天,届时你必须准备好怎么应对产业改革,从而推动改革的步伐。我相信,汽车产业的潜力还是非常大的,人们仍然需要汽车,仍在购买汽车,现在汽车行业经历的是一次巨大而重要的变革。

芮成钢:您对全球汽车行业竞争格局有何看法?美欧日三大车产的排名是否会有所改变?

卡洛斯·戈恩:当然会发生改变,汽车行业会有更多的整合,一些汽车厂商会大幅度重组公司,不光是在美国,在世界其他地方也是如此。但是,与陷入衰退的情形不同的是,每个市场走出衰退的方式会各不相同。

危机来临,我们应该持续坚持原有目标

芮成钢:奥地利经济学家熊彼特曾提出“创造性破坏”(creative destruction)的概念。回首过去,在过去的几十年里,美国汽车产业在技术的推动下迅猛发展,您认为是否会有所倒退呢?

卡洛斯·戈恩:创造性破坏不仅出现在美国,还出现在欧洲、日本等其他地区。我认为这次问题不仅局限在世界的一个地区。确实,美国汽车行业出现了大幅度的下滑,所有的汽车生产商都受到影响,但是日本和欧洲的市场也在下滑,甚至一些发展中国家的市场也出现了下滑,所有市场都要遭受考验。所以,我认为这次创造性破坏是针对每个人的机遇。

芮成钢:您曾经预测石油价格将回到每桶80美元,您认为这何时会成真?

卡洛斯·戈恩:危机总会结束,而当危机结束的时候,石油价格就将上涨,我认为会突破每桶78~80美元这个关口。至于危机何时结束,还需要数年的时间。

芮成钢:您是否能和中国的汽车生产商分享一些您的经验和智慧呢?我是指针对整个汽车行业而言。长期以来,中国经济一直迅猛发展,所以中国汽车生产商没有经历过什么衰退,而像雷诺、尼桑等公司已经历了数次危机。您认为中国的汽车厂商应该做些什么呢?

卡洛斯·戈恩:我认为危机能够指导公司更好地成长。在危机中,公司要为未来的发展做好准备。这很难,因为企业会面临很多的问题和压力,这是一次验证企业未来发展方向是否清晰的机会,企业要关注重点问题,在短期目标和重要的长期目标之间寻求一个平衡,所以这是一次很好的考验,对所有企业都是如此,特别是那些行业新手们。

所以要有清楚的目标,明确发展方向,然后采取果断的行动。

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