第39部分 (第1/4页)

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人从虎豹丛中健，天在峰峦缺处明。

树经风雪招春到，是非之地任君行。（未完待续。。） 话说王显耀、夏天参加市民银行的大水坑经营工作会议结束后，下得山来，就紧锣密鼓地贯彻起会议精神来。

这天下午，在湖贝支行行长室，支行中层以上干部都来了，王显耀以一种谈体会的形式，传达总行新领导的信息。他说：“我个人的体会，会议总的明确了下半年的指导思想。总的调子比较低，要求自上而下转到合规经营上来。要把思想统一到总行制定的经营策略上来。申董事长强调的是：研究新情况，解决新问题，作出新贡献。在用人上要把好关。他反复说：有德无才者难成大事，有才无德者终要坏事。黄鹿行长强调的是：实事求是，强化管理，为长远发展做贡献。他提出十六字方针：稳健经营，反腐保廉，优化队伍，选好干部。总行领导针对最近市监察部门不断造访的被动局面，语重心长地告诫大家要廉洁自律，不要闯红灯。并对一些问题定出了政策界限。”

王显耀说到这里，看了一下大家，接着说：“总行对于查处系统内出现的有关案件的政策界限是：在把握相关违纪、违规、失误、错误的分寸时，在性质上、程度上、时效上有所区分。一是，事情是金融服务社时期发生的，还是市民银行成立以后发生的？前者从宽，后者从严；二是，案件是市民银行成立初期发生的，还是第二届班子到位以后发生的？前者从宽，后者从严；三是，发生的问题是客观失误，还是当事人的主观故意？前者从宽，后者从严；四是，要区分一般性错误与严重错误的界限。按照错误的程度作出对应处理；五是，对于一般性损失与重大损失，在作出人事责任追究时要有所区别。六是，要客观、公允地分清是违规、违纪，还是违法犯罪的问题。从上面的六条中，我们应该看到，时效对大家是最具有约束力的。总行反复强调，从现在起，你就是百分之百地想着银行，而去干违规的事。也是要处分的。所以，请大家把总行的意见传达到全行员工，不要顶风做事。”

王显耀讲完后，大家进入讨论阶段，与会人员在组织存款、清贷清息、费用控制、人员培训等方面发表了不同意见。

讲到组织存款问题时。王显耀以少有的语气设问说：“一个员工如果一点存款都没有，而服务质量又是这个样子。支行养你干什么呢？”

会议要求支行每一个中层干部都要搞一个工作方案给行长备案。

这天下午。行长室又来了两个不速之客。他们向王显耀自报家门后，王显耀随即打通了夏天的电话，叫他到行长室参加见面。

夏天来到行长室，看到是家乐大酒店的法人代表区大郎带着一个自称是他的律师的中年男人，坐在沙发上。看到夏天到来，还是有礼貌地起身与夏天打招呼。两人忙着把自己的名片给夏天。夏天看完后准备坐下，区大郎说：“夏科长，你有没有名片，给我一张。我们好联系。”

夏天没有带名片来，便说：“等一下补一张给你。”

大家坐下后，区大郎对王显耀说：“我的家乐大酒店原来只是到了湖贝金融服务社咨询了一下贷款事宜，没想到就给我的酒店贷款了540万元，这里面一定有问题。我要求见见原来金融服务社的老总庄宇，问清楚是谁办的。”

夏天听他说成这样，便对区大郎说：“区总，你有一个弟弟叫区二郎，是不是？”

区大郎说：“是。”

夏天说：“你弟弟来湖贝金融服务社的时候是与黄忠惠一起来的，当时我们三个信贷部的信贷经理在一起办公，信贷三部的卜经理喜欢开玩笑，把你两兄弟比作武大郎、武二郎。那次就是办贷款的时间。后来，你在法院说，你的公章和私章被人偷了做贷款，你不会怀疑你弟弟偷了你的东西吧？”

区大郎看看比较难说上话，便故弄玄虚地说：“夏经理，我单独跟你说几句。”

他说完就要走到外面去，夏天看了王显耀一眼，只能跟着他出来，并把他带着到自己的办公室。

区大郎并没有忘记向夏天要名片，说：“夏经理，给一张名片给我。”

夏天随即给了一张自己的名片给他。也就是因为这张名片，让区大郎知道了夏天的手机和科机号码，从此搅出了两个多月的是非，让夏天分心不少。

区大郎收妥名片后说：“夏经理，我是明人不说暗话，这笔贷款，要么你们银行写一个书面声明给我，说这笔540万元的贷款，家乐大酒店不用承担责任。要么我就要上告到省反贪局，到时你

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