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在一个自愿组成的团体里,所有成员都想知道他们能给这个团体带来些什么。所以在聚
会前,你要做大量的辅助性准备工作。作为领导者,你要知道他们来参加的动机是什么,要务必使每个人的时间、技术和才能得到充分的利用。而最重要的一点则是,对他们作出的贡献,你要对他作私下和公开的道谢。�
“一个内阁想生存下去的话,必须给人留下一种印象,即在作决定时,明确、干脆而不妥协,此谓政府。而民主者,即速战速决也。”�
——克莱蒙特·艾德礼Clement Attlee;1883—1967,英国首相[1945—1951],工党领袖〔1935—1955〕,对英国大工业实行国有化,并创办国民保健事业——译者注。(Clement Attlee)�
提示
�一个委员会通常喜欢感觉到他们属于某个特殊团体,且其领导人富有风格,并具有能使大众拥戴的领袖气质。好好体会一下这句话。
第三章 正式场合:提升个人能力的舞台
第30招 把参加会议作为发展事业的好机会
�下面这个“10点计划”适用于任何会议,尤其是这种会议:你在其中的作用还不十分明显,但需要反映出你的专家气派、自信和竞争能力:�
1。 提前到达会场,充满自信地步入;�
2。 挑选明显位置,确保能看见主席的眼睛。占据合理空间,坐姿放松,但保持警觉,注
意观察、倾听;�
3。 务必较早发言;�
4。 发言观点明确,用词准确,开门见山;�
5。 一句一事;�
6。 大胆提出自己的见解,不要闷在心里(不然你坐在那里干什么)。睿智、笼统、概括——把细节留给大家去发挥;�
7。 语气坚定、语音低沉,必要时放声陈述;�
8。 对另外一个人的发言或报告作一下你的评论——如果你担心自己的发言在大家心中不够分量;�
9。 掌握什么时候是留下印象的好时机——何时插一句,何时站出来;
10。及时离开。除非你想利用这次机会征求某人的意见或和某人讨论某个问题,不要在会场继续逗留。如果有人想找你说话,不妨以“还要去某地”或“还要见某人”为由推之。�
提示�
检验一下你的不安全程度。如果被邀参加某个会议,问一问自己,如果你不去又会怎样。如果你必须去,务必清楚这是你发展事业的一部分工作:�
●学点东西——你在其他地方得不到的最新消息、独到见解,甚至闲言碎语;�
●提高自我;�
●给人留下你的印象;�
●提高你的知名度。
第三章 正式场合:提升个人能力的舞台
第31招 加入专业团体
专业团体成员资格不光是一个能给人以深刻印象的头衔,更是衡量你的竞争能力和信誉大小的尺度。如果你是某个专业团体的成员,那么你便有资格向其他专业人士征求意见,或与其进行探讨和交往。这些都是参加专业团体的一般好处。但是许多专业团体加入要求都很严格,它们也不是惬意的俱乐部。由一些高级专业人士组成的审查团对你的资历进行评估检查,这样获得的成员资格比只经过考试更能获得人们的信任和尊敬,因为这表示你确实有能力做这份工作,而并非纸上谈兵。如果你加入了一个或几个专业团体,这表示你拥有了一张
或几张专业证明,在一个竞争激烈的社会里,这可是使你面试获胜最有用的东西了。�
如果你必须参加某个会议,就给自己定几条基本规则。弄清楚自己在会议中担当的角色,你的职责与权限。你能给这个会议做些什么?如有必要,向会议进行陈述与再陈述。找出担当这一角色的任务和前景。如果你作为某利益团体的代表,应避免光讲该利益团体的路线政策。如果人们已经知道你要说些什么的话,你又何必再浪费大家的时间呢?你完全可以按自己的长相剪一块硬纸板,手上举一面横幅,上面印有你所属利益团体的路线政策,然后把它支在你通常的座位上,而你本人则可以逛大街去了。�
提示�
不要反复唠叨旧话题。它太令人厌烦,听者“一只耳朵进,一只耳朵出”。
第四章 非正式团体:不可忽视的若干细节
第
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