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苗天华的声音十分冰冷,仅仅说了这一句话,直接挂掉电话。
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在很多服饰同行不看好的目光中,年晓开始自已在布林顿服饰的工作。
和陈楚一直关注布林顿服饰动态,甚至走访一线了解布林顿服饰不同,年晓虽然曾经是布林顿服饰员工,但最近二年来,他对布林顿服饰关注已经大大减少。
现在年晓虽然对布林顿服饰有一定了解,但当他接触到布林顿服饰某些实质时,他还是暗暗心惊。
“陈总,现在布林顿很多员工叫着要离职。”年晓提到这个话题,也是感到一阵头大。
随后,年晓又提到布林顿可能存在的问题。
采购部门某些账目不分不明;设计部门号称将“极小一部分的款式设计外包”,实质在布林顿货架上的产品,超过一半是由外面工作室设计出来的,这些设计很多与布林顿本身品牌风格不符……再加上年晓早就知道的为压缩运营成本,布林顿服饰削减直营店店员工资引起的员工不满。
仅仅从销售额而言,现在的布林顿比起五年之前已经大幅增长,但在年晓看来“布林顿失去了一些当初他还是布林顿一位普通员工时,所应有的价值。”
现在的布林顿服饰,就是一个身形虚胖的胖子,外表看起来还算强壮,暗藏着的问题却并不见少。
好消息就是因为苗天华的一系列折腾,布林顿服饰很多原本差点就要丢掉饭碗员工,对苗天华这位原董事长已经死心。在不少代理商看来,相比起布林顿原管理层,布林顿现管理层就是天使了。
十二月中旬时,年晓亲自打电话给那位离职的营销部门副部长。在电话之中,经过一番长谈后,年晓把对方劝说回到布林顿服饰。
但与此同时,陈楚又收到了一个新消息。
苗天华现正接触某些布林顿老牌代理商,试图将他们拉到他新成立的品牌。
因为没有签定竞业回避条款,苗天华在离职第一天,直接成立一家名叫新顿的服饰品牌。二天后,布林顿元老团队们,开始和布林顿服饰老代理商们接触。
——苗天华当时肯定是脑子抽风了,才会得罪代理商们。
当知道这件事后,陈楚心中闪过这样念头。
苗天华不少做法已经得得罪死一些代理商,现在还有多少代理商愿意跟着苗天华走?
冯希凡对苗天华的举动,倒是有着和陈楚不同意见。
要是苗天华不做出这样举动,楚语服饰和h牌又怎么可能会如此爽手就拿出四亿元收购布林顿余下的股权?
”楚哥,反正苗天华就算是挖人也挖不走多少人,我们还是想想看如何改造布林顿服饰吧。”
第495章
事实上,冯希凡说的没错。
苗天华当初做的一系列举动,虽然有着赌气成分。但也有威胁h牌和楚语服饰意思。
“没错,我们还是先做好自已的工作再说吧。”陈楚缓缓地道。
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在陈楚看来,布林顿服饰各方面都有着可以改进空间。
仅仅以物流为例。
楚语服饰在全国范围内有着五个物流中心,在某些销售网点分布密集区域,楚语服饰甚至建立了自有配送体系。在一些网站较少区域,楚语服饰采取“半自建+半外包”方式进行配送。随着楚语在全国采购网络的形成,楚语采购的货物可以在最短时间进入物流中心,并且在最短时间里面送到目标门店。
对楚语服饰如此强大的物流运输能力,就连h牌贺济也是自叹不如。他曾经向着下属们感叹,楚语服饰是国内物流反应最快的服饰品牌,这个品牌对门店配送速度比h牌起码要快50%。这样的速度,可以保证楚语服饰比起他竞争对手更快补缺货物。在某些转季时候,楚语服饰比起竞争对手可以用更快速度铺货。
h牌当然也有想过建立像楚语服饰自有配送能力,但他们在全国范围内店铺数量相对较少,想要建立这样配送体系代价太高。最后,h牌中国高层在经过很长一段时间研究后,最后还是放弃了自建物流体系。
h牌某些部门部长级人物也有研究过楚语服饰物流体系建立过程,最后却傻了眼。
楚语服饰能建立如此物流体系,与其合作伙伴合一网有着极大关系。最近三年,合一网已经投入近十亿元建立完善物流体系,楚语服饰正是借助着合一网体系,才能加快自身物流运转。其他的服饰哪里有这样的条件?
“布
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