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笸诽�薄F渲星罢弑蝗�枪�疽�8万美元买断专利,唐骏因此获得了职业生涯的第一桶金。
此后他先后在洛杉矶创办了“双鹰软件公司”、“好莱坞影业娱乐公司”和“美国第一移民律师事务所”。第一家公司为日本某游戏公司提供外包软件服务,尚属唐骏的正业。后两者则近似于“皮包公司”,其主要业绩是经营“中国艺术家访美演出”和为华人办理赴美签证。因此,尽管已成百万美元身家的小富翁,他依然不满于公司无法做大、也难以进入美国主流商业社会的现状。
1994年底,唐骏将三家公司或送或卖,以一名普通程序员的身份加入了微软。在微软,唐骏似乎一下找到了成功的“感觉”。8个月之后,他因为提出Windows多语言版本开发系统的建议,成功升任WindowsNT开发部门的高级经理。1997年,他又被微软总部派往上海筹建微软大中华区技术支持中心(即上海微软)。1999年11月,该中心升格为微软亚洲技术支持中心。2001年10月,在APEC峰会期间,比尔?盖茨亲自宣布将亚洲技术中心升级为微软全球技术支持中心。一直担任总经理的唐骏,成功领导上海微软完成了“三级跳”。他本人也因为管理和业绩上的出色表现,两次获得微软公司的最高荣誉“比尔?盖茨总裁杰出奖”。这一纪录在微软公司内迄今无人打破。2002年3月,唐骏在北京高调出任微软(中国)有限公司总裁。业界评价其为微软中国公司自成立以来权限最大的一届总裁。
2004年2月,在原摩托罗拉中国区总裁陈永正“空降”成为微软大中华区总裁后,因为管理架构上的分歧,唐骏离开供职十年之久的微软,在盛大创始人兼董事长陈天桥的力邀下加盟盛大公司任总裁。这一次跳槽,微软给予唐骏的待遇是以“微软中国终身名誉总裁”的身份“光荣退休”,这也创造了微软公司的历史纪录。
在盛大期间,唐骏最为人所称道的成就是,成功率领盛大于纳斯达克上市,并在其后两次赴华尔街路演,创造了盛大被国际主流资本市场高度认可的“奇迹”。
2008年4月,唐骏离开盛大,加盟陈发树为董事长的新华都集团,任新华都集团CEO兼总裁。他同时留任盛大董事,并成为陈天桥的顾问,仍可以参与盛大的重大决策过程。
据媒体估算,作为职业经理人的唐骏,其薪酬从微软中国总裁的每年1000万元人民币,飙升到盛大时超过4亿元的期权收入进账,及加盟新华都时更一举获得10亿元的“天价转会费”,已成为中国职业经理人中名副其实的身价最高者。除去身价的提升,唐骏成功完成从跨国公司高管到民营企业职业经理人的转型,更是中国30年经济史上的罕见案例。
逆势上市
2004年2月,在一片怀疑声中,我以“微软中国终身名誉总裁”身份从微软“光荣退休”, 同时走马上任盛大公司总裁。我上任后所做的第一件大事,就是后来被称之为我在盛大的“三大战役”(另两大战役是收购新浪、免费网游)之首——赴纳斯达克上市。
由于事后盛大成功登陆纳斯达克的结果,在外人看来,此次全球路演的过程不过是一路高歌的凯旋行进而已。可只有实际参与者知晓当时情势的凶险。盛大是中国网络概念股第二批上市的第一家,也是中国乃至全球第一家上市的网络游戏企业,全世界的投资者对盛大的盈利模式要么根本不了解,要么心存怀疑。当时全球股市的大盘环境却又偏偏糟糕之至,尤其是纳斯达克的几家中国网络概念股普遍表现糟糕,严重影响投资者的信心。盛大能否逆势上市,连具体负责我们股票发行事宜的投资银行高盛公司都捏着一把汗。
2004年4月26日至5月12日,我率领着盛大团队,和高盛公司的团队一起在全球进行上市前的大规模路演活动,游说全世界的投资人购买盛大的股票。18天时间,我们转战三个大洲,十六座全球最重要的金融城市,从香港到新加坡,再到伦敦、法兰克福、汉堡,最后杀至美国。
甚至就在全球路演启动的前一天,陈天桥给我发来的电子邮件中依然显得忧心忡忡:“此次上市天时地利人和都有问题,业务上遇到外部的政策和社会压力,……团队又证明对上市没有经验,大势开始走下坡路……”
路演的第一站来到香港,高盛公司突然发现,由于我们的财务文件中没有及时报告一个与韩国Actoz公司最新和解的信件(Actoz是韩国一家著名的网络游戏公司,盛大正是从Actoz公司获取了盛极一时
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