第2部分 (第1/4页)

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当麦克·唐吐返回自己的住宅时，看了一眼手表，时针已指向午夜零点19分，10分钟后卧室的灯熄了，这个广告公司的经理终于结束了一天的工作。

3。　关心组织的发展

职业人一旦投身组织，那就意味着个人的利益甚至命运，已经与这个组织联系在一起。因此，他就应该关心组织的发展，为组织的发展献计献策。

【案例】

刘允亮是北京开关厂试制车间的一名高级技师，是连续多年的优秀共产党员、厂先进工作者、劳动模范。在改革开放中，以自己的一言一行体现对企业的忠诚。

参政议政，做好企业的主人

坚持99＋“1”=0的新理念，打“1”治理“1”，实现“零起点”、“零缺陷”和“零突破”的管理。刘允亮在实施这一项企业改革的系统工程中，鲜明地提出自己是企业的主人，要说主人话、做主人事，和企业同生死、共命运。因此，他在企业组织的打“1”和治理“1”的活动中，主动参政议政，提出了许多有价值的建议。例如：在人才素质提高方面，他提出，我厂的技术人员知识含量低，一方面，青年工程技术人员素质需提高；另一方面，中级工以上人员缺乏，建议厂举办培训班，有计划地加以培养。在新产品的试制方面，他提出，新产品从加工装配、调试、试验应有一套完整的规范的工艺流程，提高新产品推向市场的速度。在节约开支、减少消耗方面，他提出，随手捡起掉在地上的螺栓、螺母和垫圈，为企业节约每一分钱。

二、对自己的组织忠诚（3）

在新产品开发中大显身手

车闸新产品的试制任务十分艰巨。在这种形势下，刘允亮以一个先锋战士的形象，带领大家投入了热火朝天的新产品攻关活动。他不顾自己年龄大，身体有病，充分发挥自己的技术特长，埋头苦干。协助班长，哪里出现难题，就奔向哪里，及时解决问题。

历经3年之久，厂外试验的罐式252六氟化硫断路器完成了试验。接着进行厂内3　000次机械寿命的试验，刘允亮始终盯在现场。在设备出现机械故障时，他立即带领其他同志抢修。当他头痛的老毛病发作时，同志们劝他休息，他不肯，吞下两片止痛药继续干。经过连续36小时的奋战，最终配合试验人员圆满完成了试验任务，并顺利通过鉴定。

质量是企业的生命，直接关系到新产品能否占领市场。赢得用户的信任。刘允亮作为钳工班的质量检验员，能够严于律己，身体力行，严格把好质量关。

搞好传、帮、带，为企业育新人

企业发展急需提高从业人员的素质和技能水平，激烈的市场竞争主要是人才的竞争。刘允亮向主管教育的副厂长呈交了一份书面报告，提出建议：①明确全年职工升级统一考试时间，以便各方面积极配合，争取考出好成绩，提高工人的技术水平；②由教育处、技术科全权负责理论培训考核；③制定职工培训考核制度，把其纳入有关部门的日常工作，培养大批有用的人才；④取消工资封顶，以考试成绩决定是否升级。

他给青工讲技术课，有的放矢地传授工作经验。在工作中，无论技术上遇到什么难题，他都是满腔热忱地加以指导纠正，传授技术知识，帮助解决技术上的难点，带出了一批朝气蓬勃、具有一定技术水平的年轻人。

4。　遵守合同和契约

必须遵守相关的合同和契约，一方面，这是他的义务，是他对企业忠诚的表现，另一方面这也是法律的强制要求。

第一，劳动合同和契约是就业者的护身符，遵守合同和契约可以维护从业人员的各项合法权益。

第二，劳动合同和契约也是现代企业的护身符，每一个忠诚所属企业的员工，都应该自觉从企业利益和个人利益相统一的高度，维护劳动合同和契约的权威性。

第三，劳动合同和契约均属法律法规范围，是具有强制力的，无论是企业还是从业人员，谁无故违约都要受到相应的制裁和处罚。

5。　维护组织的信誉

忠诚原则还要求职业人要做自觉维护企业信誉。一个企业一旦在消费者或客户中确立了良好的信誉，会给企业带来巨大的效益。

【案例】

美国各地电视媒体在播放肯塔基炸鸡连锁店（在中国简称“肯德基”）的电

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