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第7部分 (第1/4页)

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见到的第一位记者25岁左右,外表没什么特点,手里不停地玩弄一支精美的钢笔,一看就是个自以为是的后生。

渠道部门的C先生说:“像硬盘这种高技术、精密产品很怕震,可是看看我们的运输情况吧。运输单位拿起来便摔、便扔,这样的举动想必平时你也能经常看见。这样做能不摔坏吗?我们的很多产品都是这样被弄坏的,可是用户不知道原因,还以为是产品本身的毛病。”

第四章 慎用信息控制策略(4)

但是这位记者也决非等闲之辈,他迅速反应过来,“难道怕摔、怕震是全部的原因,就没有其他原因吗:没有设计或者其他方面的欠缺吗?像IBM的硬盘为什么就没有出现上述故障呢?”

“在设计方面,我们东方公司呢,的确存在一些问题,我们没有回避。但是,就像一部车,除了设计的的因素,使用和维护保养也非常重要。我们没有详细地教会消费者如何使用,也是一大失误。媒体现在都在讲,世界制造业的重心向中国转移,但是核心制造业在大陆还是空白。我们东方公司作为民族工业的旗帜、一家负责任的上市公司,对媒体的报道当然是欢迎的。另外一方面,也希望媒体也站在保护民族核心制造业的角度,给我们提供一个宽松的发展环境。”

“老兄,我是愿意支持你的。从大处来讲,媒体是支持你们的,作为一家有影响的媒体,我们更是责无旁贷;从小处来讲,我是打工的,我们老板是讲究实惠的,你必须给我一个令人信服的理由,我才能告诉老板取消本次采访吧!”

C装作不明白对方的需要,“你说吧,实惠的支持是什么,需要多少?”

“你先说。”

“你说,说出来不妥的地方我们再商量,能不能接受我们再谈。”C和王两人希望对方先开口。

“2个彩版,20万广告!”

C点了一支烟,装作思考的样子,“我们今年所剩的预算太少;经费超过10万以后,审批的流程非常非常之麻烦。能不能数额再少一些呢?”

“你们的困难,你那边的困难;与我不相干。如果能做,就15万,15万已经是少得可怜了,少一分,我们就甭在这里废话了,没有必要坐在这饭馆了,行吗!”这位很嫩的记者很不耐烦。

“有没有可能再少一些,比如5万、8万什么的?这样也方便我走审批流程。”

“我再重申一遍,您在这里不是打发讨饭的,也不是商店里卖萝卜青菜的,你们提供15万的广告支持,我们取消报道。而且是广告款先打到我们报社的帐户上才生效,给你两天的时间办理完打款,做不做你们自己定!”

你蹲在坑里,就不能不缩小自己;你坐在椅子上,就不能不折叠自己。王和C不敢与对方对抗,抑制了自己一贯直来直去的脾气,但瞄了一下包里的录音笔还在亮着灯,知道录下了对方的讲话,放心地结束了谈话。

当天20点,在C市的总经理协同王再次抽出时间与北京召开电视电话会议,看细节是否有遗漏。经过一番激烈的讨论,觉得第二天会议的效果应该是在掌控范围内的。

21点,分公司经理与市场部渠道部的人出了市委宣传部部长家。

22:30,开车送记者协会负责人回家。

凌晨1:30,开始撰写第二天总经理的讲话稿、工程师的讲话要点;凌晨6点,稿件发给总经理确认。

7:30分,郝总、王、C与北京的CEO通电话,讨论研讨会的注意事项。

第二天,在C市最豪华的宾馆里,在地方经销商的大力协助下,市场部和渠道部的三个人焦头烂额,总算在48小时内筹备召开了主题为“提倡正面报道,保护民族工业”的座谈会。出席座谈会的除了市委宣传部部长、两位副部长外,C市6家报社的副总编、12名记者以及经销商悉数出席了会议。

座谈会由C市市委宣传部副部长主持。

他谈到:“首先感谢新闻界的同仁百忙之中出席今天的座谈会。不说就明白,今天的会议主题,今天的会议宗旨,众所皆知,国内制造业一直缺乏核心技术,但东方从硬盘产品入手,勇敢地扛起民族工业这面大旗,并取得了一系列成果。东方公司曾经在我市投资办厂,对我市招商引资的工作作出了积极的贡献。……因此,我希望大家要大力提倡弘扬主旋律的报道,支持民族工业和民族厂商的发展。”

另一位副部长说得更”尖锐”一些:“近几天,个别记者,未经报社同意,私自采访一些小经销商

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