第100章 观念的转变（3／4） (第1/2页)

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“就这个事？”听陈耕说完自己和金德勒的来意，刘前进谢有些惊讶，还能看出一些满不在乎。

“这么大的事难道还不够严重？”陈耕下意识的皱了下眉头，对于习惯了用科学的手段实现精细化管理的陈耕来说，刘前进的这幅态度让陈耕本能的不太适应。

“呵呵，这算是什么事啊，”刘前进摆摆手，满不在乎的道：“对同志们不用太严格，都是自己的同志，只要大家能够生产出合格的产品，有些事情睁一只眼闭一只眼就是了，没多大关系。”

陈耕无论如何都没想到刘前进竟然是这么看待这件事的，原本他下意识的觉得在看到润华事业用比较先进的管理方式让公司在短时间内呈现出欣欣向荣的景象之后，应该会对刘前进有所触动的，但现在看来触动是触动了，但触动完了之后该怎么样还是怎么样，气恼之余，陈耕还有些哭笑不得。

不过仔细想想，刘前进的反应似乎也正常，他这么多年来都是用的这种“粗犷型”的管理理念来管理第三军械维修厂的，而且这么多年来也没出过什么问题，自然就不会认为这种管理方式有什么问题＿＿但陈耕绝对无法坐视。

“厂长，您真的认为只要能够生产出来合格的零件，工人们有些不遵守规范的举动也无关紧要？”

刘前进点点头，道：“都是一些小问题，其实大家还是很自觉的，我觉得问题不大。”

这就是管理理念上的差异啊，对于没有接受过任何现代企业管理培训的人来说，他们心里并不认为工人不遵守相关规范有什么问题，只要能够按时的生产出来合格的零件就行了<script type="text/javascript">reads();</script>。却不知规范之所以是规范，不仅在于规范的存在和执行可以提高生产和管理效率，更重要的是一家企业做大、做强的基础。任何一家企业想要发展成为世界级的企业，没有一支严格遵守规范的员工团队那是绝对不行的。

金德勒完全没想到刘前进对大家不遵守生产规则的事情这么随意。对于几乎将规则刻进了脑子里的德国人来说，刘前进的做法已经不只是离经叛道了，简直就是工业生产当中的异端，顿时气急，扯着陈耕的袖子道：“陈，你看这……”

陈耕摆摆手，示意金德勒不要着急，安抚好金德勒。陈耕扭头对刘前进道：“厂长，我明白您的意思，咱们第三军械维修厂就这么大，整天低头不见抬头见，而且咱们是军事单位，大家都挺自觉，只要您稍微留意一下、看到不合规矩的地方上去纠正一下也就可以了，都是一个厂里的人，没有必要闹的太冷冰冰的，对吧？”

“呵呵……就是这个道理。”刘前进挠挠头，也有些不好意思：“我知道你们的意思，严格的管理当然是好事。不过大家都这么熟了，都知根知底的，我觉得真的没有这个必要。”

刘前进绝对是个人精，从陈耕开口问这个问题的时候开始他其实已经意识到陈耕真正的意思是什么了。

陈耕想了想，组织了一下措辞，才委婉道：“厂子，虽然咱们公司现在的规模不大，但以这个发展势头来看，将来的规模必然会越来越大。随着这条生产线的调试完成，军区首长也会讲更多的目光投向咱们厂。毕竟能够与上汽集团合作也是咱们军区的光荣，可如果咱们提供的化油器动不动就因为质量问题给退回来了。您说，军区首长会怎么看咱们？”

既然不能晓之以理，那就诱之以利，陈耕才不相信刘前进会觉得单位内部的这点情面会比军区首长的重视和军区首长们的印象更重要。

果然，听到陈耕这话，刘前进的表情立刻就严肃起来：他发现自己竟然忽略了这个问题！

的确，如果因为管理方面的缺失导致第三军械维修厂生产的化油器被上汽集团退货，觉得丢了面子的军区首长们肯定十分恼火，连带着自己也会吃挂落，如果真的出现这种情况就太糟糕了。只是他还怀着一丝侥幸：“以你和金德勒先生的关系，就算有点小问题也能商量着来吧？”

所谓商量着来，无非就是“大家都是朋友，通融一下嘛！”的意思。

陈耕苦笑道：“您真的太高看我、也太小瞧德国人的死板和固执了，德国人连上汽集团高层的面子都不买，为了普桑的国产化问题，狼堡的工程师团队不知道和上汽集团的高层超过了多少次架，每一次都寸步不让，在上汽集团内部，大家都称呼德国人是方脑袋，一点都不通人情。”

“真的？”刘前进被吓到了：如果德国人真的连上汽集团高

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